리엔지니어링의 목적

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목차

리엔지니어링의 목적

1. 의식과 마음의 개혁

2. 비즈니스 프로세스의 개혁

3. 제품, 서비스의 개혁

4. 품질과 서비스의 향상, 생산비용의 절감, 고객의 요구에 대한 신속한 대응

5. 경쟁우위의 확립

6. 기업의 성장

* 참고문헌

본문내용

된다. 또한 경영을 효율적으로 운영함으로써 손익분기점이 내려가게 되고, 결과적으로 이전처럼 매출을 올리지 않아도 이익을 확보할 수 있는 확실한 경영체질이 형성된다.
지금까지 리엔지니어링 혁명의 프로세스에 대해 말했지만, 이 프로세스는 한 번에 끝나는 것이 아니다. 비즈니스 프로세스의 혁명은 끝이 없는 영원한 것이다. 고객의 요구는 시시각각 변하고, 그 요구수준도 해마다 높아지기 때문이다. 이러한 요구와 수준에 대처하기 위해서는 요구의 변화를 신속히 파악하여 끊임없이 비즈니스 프로세스를 변혁시켜 나가는 것이 필요하다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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개념 정의,   특징 특성,   종류 유형,   과제 방안