목차
집단의 이해
I. 집단의 의의
II. 집단의 형성이유
III. 집단의 유형
1. 공식적 집단
2. 비공식 집단
* 참고문헌
I. 집단의 의의
II. 집단의 형성이유
III. 집단의 유형
1. 공식적 집단
2. 비공식 집단
* 참고문헌
본문내용
연발생적으로 형성된 집단으로서 조직을 위해서라기보다는 각 개인을 위해서 형성된 모임이다. 이와 같은 비공식 집단은 조직의 공식적인 지휘 명령체계에서 벗어나 있다는 것이 특징이며, 이해관계를 함께하는 사람들끼리 공통의 이해를 도모하기 위하여 또는 같은 취미나 특성을 가진 사람들끼리 이를 더욱 발전시키기 위하여 형성하는 경우가 대부분이다. 예를 들면 공통의 이해를 도모하기 위한 모임으로는 각종 소비자 단체, 여성권익단체, 생산자모임 등을 들 수 있으며, 공통의 취미나 특성을 살리기 위한 모임으로는 등산클럽, 사진동호회, 동창회 등을 비롯한 각종 친목단체들을 들 수 있다.
이와 같은 비공식 집단의 활동은 조직의 공식적인 업무수행과 성과달성에 상당한 영향을 미칠 수 있다. 따라서 조직의 관리자로서는 이러한 비공식 조직의 활동을 무시할 것이 아니라 많은 관심을 갖고 이들의 활동이 조직의 공식적 업무수행과 성과달성에 긍정적으로 기여할 수 있도록 적절히 유도하는 것이 필요하다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
이와 같은 비공식 집단의 활동은 조직의 공식적인 업무수행과 성과달성에 상당한 영향을 미칠 수 있다. 따라서 조직의 관리자로서는 이러한 비공식 조직의 활동을 무시할 것이 아니라 많은 관심을 갖고 이들의 활동이 조직의 공식적 업무수행과 성과달성에 긍정적으로 기여할 수 있도록 적절히 유도하는 것이 필요하다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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