[전통적 조직구조] 라인조직 라인스탭조직 기능식 조직

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목차

전통적 조직구조

I. 라인조직

II. 라인스탭조직

III. 기능식 조직

* 참고문헌

본문내용

, (2) 각 부서별로 특화된 업무만을 수행하기 때문에 각 부서별 관리가 용이하며, (3) 각 부서내의 특화된 업무 상호간 시너지효과를 통하여 능률이 향상될 수 있고 (4) 라인기능이 계측 유지되므로 명령계통의 일원화와 통솔력을 발휘할 수 있다.
반면 기능식 조직의 단점으로는 (1) 각 부서별로 개성이 강하기 때문에 기업 전체적 관점에서 통합하고 조정하는 일이 쉽지 않고, (2) 각 부서별로 이해관계가 대립되고 갈등이 야기될 수 있으며, (3) 각 기능이 지나치게 전문화되면 전체적인 관리비가 증대될 수 있다는 점이다.
* 참고문헌
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경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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