사업계획서 - 성인팀 사업에 대한 개괄적 정리 요약 및 향후 발전 방향 제시 - 장애유형별 고려항목 정리 상담 및 기록지 작성

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사업계획서 - 성인팀 사업에 대한 개괄적 정리 요약 및 향후 발전 방향 제시 - 장애유형별 고려항목 정리 상담 및 기록지 작성에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

사업계획서
1. 기관소개
1) 시설소개
시설명
안양시관악장애인종합복지관
소재지
430-012 안양시 만안구 안양2동 22-1
전화
031) 472-7773
허가년월일
1995년 2월 10일
시설장
최영
① 시설개요
② 법인개요 법인명칭
(사회복지법인) 천주교 수원교구 사회복지회
소재지
수원시 장안구 정자동 578
전화
031) 268-1996
설립년월일
1994년 5월 10일
설립자
김남수 주교
대표이사
최덕기 주교
설립목적
그리스도의 복음정신에 의한 복지사회 건설에 기여
③ 미션과 비전, 경영전략 사명(MISSION)
장애인복지관은 장애인들과 함께하는 지역사회재활기관으로 장애인의 전인적인 능력개발과 사회 환경 조성을 통해 장애인들의 평등과 정상화, 사회통합에 기여한다.
비젼(VISION)
장애와 비장애인의 벽이 허물어지고 모든 장애인들이 더불어 함께 행복하고 건강한 삶을 누릴 수 있는 복지공동체 실현
경영전략
장애인 개인과 상황에 대한 균형적 접근
장애인들과 더불어 사는 사회환경 조성
지역사회중심재활기관으로의 전환 및 정착
복지관내 팀 협력과 성과관리 시스템 도입
④ 생애주기별 서비스 유아 및 아동
조기발견 및 종합적인 계획 수립
교육 및 치료의 균형적인 제공
청소년
사회성 향상 및 직업전 훈련
성인
다양한 직업역량강화 (구직지원/직업훈련)
노령(재가장애인)
의료지원 및 의료연계, 활동보조, 정서, 여가
2) 연혁
1995년 02.10 안양시와 수탁운영계약
05.26 안양시장애인종합복지관 개관
10.16 보호작업장 개원
1999년 02.26 주간보호센터 개원
03.01 보호작업장 개원
2000년 09.20 아름다운 치과 진료실 개소
10.01 직업재활센터 개원
10.16 공동생활가정 개원
2001년 03.15 루르드 목욕탕 개소
2003년 02.10 주간보호센터 감각통합실 및 심리안정실 개소
05.16 복지관 명칭 변경(안양시관악장애인종합복지관)
05.26 본관 감각통합실 및 심리안정실 개소
2004년 05.01 장애인식개선 실시
2006년 07.01 생애주기별 팀제 개편
3) 조직도
2. 실습일정
실습 슈퍼바이저: 성인팀
실습지도 기간: 2007. 07. 02 - 2007. 07. 26
세부일정표
연번
월/일
지 도 내 용
담 당 자
지 도 자 료
과 제
1
7/2
복지관 오리엔테이션
기관PPT
2
7/3
사회복지 프로그램 기획
3
7/4
성인팀 사업안내 및
오리엔테인션
복지관 사업안내지
성인팀 사업에 대한 개괄적 정리 요약 및 향후 발전 방향 제시리포트
4
7/5
직업재활 이론적
배경과 개념
직업재활개론
직업재활사업에 대한 패러다임의 비교(과거, 현재 등)리포트
5
7/6
직업상담 이론과 실제
직업재활실무
장애유형별 고려항목 정리, 상담 및 기록지 작성
6
7/9
7
7/10
직업평가 이론과 실제
직업평가(도구평가, 상황평가, 현장평가 등) 실시 및 평가서 작성
8
7/11
9
7/12
업체개발 및 직무분석 이론과 실제
업체개발 및 직무분석지 작성
10
7/13
11
7/16
지원고용 이론과 실제
훈련일지 작성
12
7/18
13
7/19
취업알선 및 적응지도 이론과 실제
자조모임 프로그램 계획 및 실시
14
7/20
15
7/23
직업적응훈련반(직업반, 작업반) 이론과 실제
사회적응프로그램 게획 및 실시
16
7/24
17
7/25
그룹홈 이론과 실제
정신지체인 그룹홈 지도서
지역사회시설이용 프로그램 계획 및 실시
18
7/26
19
7/27
팀별평가 / 총괄평가
3. 과제
성인팀 사업에 대한 개괄적 정리 요약 및 향후 발전 방향 제시리포트
안양시관악장애인종합복지관은 지원사업에 의해 사업부서를 나눈 대다수의 장애인종합복지관과는 달리 생애주기별로 사업부서를 나눠 ‘기획CBR팀, 운영지원팀, 아동팀, 청소년팀, 성인팀’으로 구성되어 있다. 이는 복지의 선진국이라는 나라에서 많이 실시하고 있는 장애인복지의 이상적인 체제라고 할 수 있다. 하지만 아직 우리나라에서는 ‘노틀담복지관, 안양시관악장애인종합복지관, 약간은 체제가 다른 ’성프란치스꼬장애인종합복지관’만이 실시하고 있는 체제로 아직 우리나라에서는 생소하고 많은 지원을 필요로 하는 체제이다.
현재 성인팀은 9명(직업재활사:4명, 사회복지사:2명, 물리치료사:1명, 언어치료사:1명, 작업치료사:1명)의 직원을 중심으로 직업재활에 중점을 둔 사업을 진행하고 있다. 직업재활은 ‘상담 → 평가 → (훈련) → 계획 → 취업알선 → 적응지도’의 과정을 걸쳐 진행된다. ‘상담’을 통해 ct의 과거, 현재의 상황 등을 알아보는 것이 목적이다. ‘평가’는 평가도구를 이용하거나 작업을 통해 직업에 필요한 ct의 잔존능력을 알아보는 것이 목적이다. ‘훈련’은 직업에 필요한 잔존능력이 부족하다고 판단되는 ct의 잔존능력을 향상시키는 데에 목적이 있다. ct의 상황에 따라 훈련이 불필요 하다고 판단되는 ct에게는 생략 될 수도 있는 과정이다. ‘계획’은 ct의 잔존능력을 고려하여 앞으로의 직업재활 과정을 계획한다. ‘취업알선’은 모든 과정을 거친 ct를 직접 사업장에 배치하여 주는 과정이다. ‘적응지도’는 지속적인 직업생활을 유지 할 수 있도록 계속적으로 개입하는 것이다. 직업재활에 대해서는 사업이 원할히 이루어지고 있다. 하지만 문제점도 여럿 보인다.
첫째, 직업재활에만 초점이 맞추어져 있다는 것이다. 생애주기별로 나눈 복지관인 만큼 지원사업별로 나눈 이 전의 ‘직업재활팀’이 아니다. 하지만 직업재활팀과 별 다름이 느껴지지 않는다. 성인이란 생애주기에서는 직업생활을 영위하는 것이 보편적인 이론이지만 직업생활을 하지 않는 성인도 있을 것이다. 이런 성인들에게 치료프로그램 말고는 지원되는 프로그램이 거의 없다.
둘째, 노인에게 지원되는 프로그램이 없다. 이것은 성인팀의 문제라기 보다는 복지관 체제의 문제라고 볼 수도 있다. 그렇지만 난 복지관체제의 문제이기도 하지만 성인팀에게도 해당되는 문제라고 본다. 노인이란 독립된 하나의 생애주기 이지만 성인의 연장이라고 보기

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