간호사의 이직에 미치는 요인 간호사 이직은 조직에 어떠한 영향 전략적간호관리 2019년 간호사의 이직을 줄이는 방안 현재 우리나라의 목표관리 시스템 이러한 면을 극복하기 위한 방안

소개글

간호사의 이직에 미치는 요인 간호사 이직은 조직에 어떠한 영향 전략적간호관리 2019년 간호사의 이직을 줄이는 방안 현재 우리나라의 목표관리 시스템 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

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Ⅰ.서 론

Ⅱ. 본 론
1.전략적간호관리 : 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오
(1) 간호사의 이직에 미치는 요인
1) 간호 업무 스트레스
2) 간호 가치의 인정
3) 간호 자율성의 확대
4) 전문 커리어 발전 기회
5) 병원 시스템에서의 협력의 부족
6) 간호조직 의사결정 참여 부족
(2) 간호사의 이직이 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명
(3) 간호사의 이직을 줄이는 방안
2.전략적간호관리 : 현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대해 논의하시오.
(1) 목표관리(MBO) 시스템
(2) 목표관리(MBO) 시스템의 인간존중, 인간관계형성 및 부하직원의 육성에 어려움
(3) 현재 우리나라의 목표관리 시스템의 단점을 극복하기 위한 방안
1) 전략적 관리기술
2) 병원 내 커뮤니케이션 개선
3) 자기효능감 개선 방안
4) 간호 업무 심화교육 실시
5) 의사 결정 기술

III.결 론

IV.참고문헌

본문내용

는 기회가 적었기 때문이라고 생각한다. 자기효능감은 미래의 목표관리 시스템 수행에 대한 단순한 평가 이상의 의미를 가질 수 있다. 그리고 자기효능감은 간호관리자 자신이 갖고 있는 인지자원과 기술들을 성과달성을 위해 조화롭게 조정할 수 있는 자연 발생적인 능력이 될 수 있는 역량이 될 수 있다. 특히 자기효능감은 행동수행을 위해 기울이는 노력의 정도나 장애요소와 혐오를 극복하고 행동을 지속하는 정도를 결정하기 때문에 간호 조직 구성원은 특정 직무를 수행하기 위해서 얼마나 많은 준비를 해야 할지 어떤 행동들을 선택할지를 뛰어난 판단력을 발휘할 수 있게 된다. 또한 자기효능감은 구체적인 직무의 성격에 따라 변화하고 시간이 흐름에 따라 변화하는 동적인 개념으로서 현재의 행동 뿐 아니라 미래의 행동에 더 큰 영향을 미칠 수 있다. 즉 자기효능감을 성장시켜 가면서 목표관리 시스템을 통해 구성원들은 자신의 결정하는 일의 결과 발생을 통제할 수 있는 자신의 능력을 더욱 높일 수 있을 것이다. 이규희. 조직문화와 중간관리자 리더십이 조직건강성에 미치는 영향과 자기효능감의 매개효과. 고신대학교 대학원. 2015
4) 간호 업무 심화교육 실시
그동안 간호업무는 간호사가 환자에게 간호를 제공함에 있어 요구되는 제반 활동과 관련된 업무의 실제적인 집행을 말했다. 하지만 목표관리 시스템에서 실제 간호업무성과를 제대로 제시해 줄 객관적 평가는 부족했다. 따라서 간호사가 업무에 대한 전문성을 바탕으로 역할을 합리적으로 수행하여 간호조직의 목표를 능률적으로 수행하는 정도를 평가해 줄 업무성과 평가에 대한 교육이 실시되어야 한다고 본다. 목표관리 시스템에서 좋은 간호서비스의 제공을 위해서는 환자의 요구와 과학적 지식에 근거한 간호가 필요하다. 이를 위해 병원 조직은 간호사의 지식수준, 업무수행능력 및 태도 등을 정확하게 파악하여 이들의 능력을 발전시켜야 한다. 이를 위해 간호 조직 내 간호사들에게 업무성과 중심의 간호교육이 동시에 실시되어야 한다. 이 업무성과 중심의 간호교육을 실시하며 간호조직의 능률을 향상시키기 위해서 공정하고 객관적인 정확한 평가를 하여야 하며, 업무수행에 대한 평가는 조직 구성원의 장. 단점에 대한 윤곽을 나타낼 수 있는 간호조직 지표도 함께 제시되어야 할 것이다. 이렇게 시행된 업무성과 평가를 준비하기 위한 교육의 실시는 간호사들에게 업무수행 동기를 유발하여 생산성을 극대화시키고 적절한 긴장감을 부여하여 조직을 활성화시킴으로써 목표관리 시스템의 단점을 극복하기 위한 방안을 만드는데 기반이 될 것이라고 본다.
5) 의사 결정 기술
목표관리 시스템에서 조직은 최선의 선택을 하기 위한 통찰력과 능력이 있어야 한다고 알고 있다. 일반적으로 병원 시스템 안에서는 다양한 의사결정 과정이 있어 간호사들은 여러 가지 사실을 수집, 분석하여 가능한 최적 안을 선택할 수 있어야 한다. 이러한 의사 결정 기술은 본인이 경험한 간호현장 기술로는 아직 발전시킬 수 없었던 것이 사실이다. 하지만 시간이 지나면서 다양한 간호케이스들을 경험하고 많은 동료들과 일해 보면서 의사 결정에 대한 기술을 점차 성장시킬 수 있을 것이라고 생각한다. 이상미 외. 전략적 간호관리. 한국방송통신대학교 출판문화원. 2015
따라서 목표관리 시스템에서는 이러한 간호사의 의사 결정 기술을 확대하기 위한 방안들을 마련해 인적자원 교육 및 인간관계 개선을 위해 힘써야 한다.
III.결 론
전략적간호관리 과제에 맞게 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 정리해 보았다. 현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대해 조사 정리했다. 이 과제를 통해 간호사들의 이직율을 줄이고 신명나게 일하기 위해서는 어떤 준비를 해야 하고 병원 조직이 어떻게 변화해야 하는지에 대해 심도 있게 생각해 보았다. 이러한 결과로 볼 때 간호 조직은 간호 구성원들의 업무 만족도를 극대화하기 위해서 구성원들에게 비전을 제시하고, 동기를 부여하며, 믿음과 신뢰를 줄 수 있는 환경을 제공해야 하며 업무 스트레스를 완화시키는 방안을 세워야 한다는 것을 알 수 있었다. 그리고 목표관리 시스템을 운영하며 병원 조직 안에서 간호구성원들에게 관심을 갖고, 그들의 생각을 이해하고, 그들의 문제에 대해 열린 마음을 가져야 하며 간호 인적자원 교육을 위한 제도가 활성화 되어야 할 것이라고 생각하게 되었다. 또한 특히 목표관리 시스템을 운영하며 간호생산성을 향상시키기 위해 간호 전문직의 만족도와 동기화를 증가시킬 수 있는 간호 관리가 뒤따라야 할 것이라고 생각한다.
IV.참고문헌
이상미 외. 전략적 간호관리. 한국방송통신대학교 출판문화원. 2015
M.L.McConkie,A clarification of the goal seting and appraisal proceses in MBO (Academy of Management Review, Vol. 4. 1979),p.37.
김인범, 직무중심 조직의 MBO가 조직 운영 효과성에 미치는 영향에 대한 사례연구-B사 사례를 중심으로 고려대학교 노동대학원, 2012
김희래. 의료기관인증제가 환자안전과 의료의 질 향상, 조직문화 및 병원경영 활동에 미친 영향. 연세대학교 보건대학원. 2012
이연복 외. 병원간호사의 역할갈등 및 갈등관리 유형. 스트레스硏究, Vol.23 No.3, 2015
박미순. 전문간호사의 전문직 자율성과 임상적 의사결정 능력. 울산대학교 산업대학원. 2006
김미란. 임상간호사의 간호전문직관, 간호업무수행과 재직의도. 한양대학교 임상간호정보대학원. 2008
정선윤. 대학병원간호사의 간호정보역량 실태. 이화여자대학교 대학원. 2012
이향련 외. 간호사의 직무만족 관련 요인. 동서간호학연구지, Vol.15 No.2. 2009
박민이. 임상간호사의 간호조직문화, 직무스트레스 및 극복력이 공감만족에 미치는 영향. 중앙대학교 대학원. 2015

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