[해외파견관리] 해외주재원 파견관리(해외파견의 단계 과정)
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소개글

[해외파견관리] 해외주재원 파견관리(해외파견의 단계 과정)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

[해외파견관리] 해외주재원 파견관리(해외파견의 단계, 과정)

I. 파견이전단계

II. 해외근무단계

III. 본사귀임단계

* 참고문헌

본문내용

를 제공하는 한편 적응할 수 있는 예비기간을 두는 것이 필요하다. 복귀하자마자 곧바로 현업에 배치하기보다는 3-6개월 정도 연구조사업무를 주면서 해외주재 기간 동안 획득한 경험과 지식을 정리할 시간을 주는 한편 본사 사정을 스스로 파악할 수 있는 기회를 주는 것도 하나의 방안이다.
둘째, 해외주재 경험을 활용할 수 있도록 파견자의 경력관리 제도를 마련하는 것이 중요하다. 해외주재원들이 본사에 귀임하였을 때 자신의 해외근무경험과 지식을 활용할 수 있는 동시에 자신의 경력을 개발할 수 있는 부서로 배치하는 것이 필요하다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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  • 페이지수4페이지
  • 등록일2019.06.23
  • 저작시기2019.6
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1103346
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