독후감 - 일본 전산 이야기를 읽고 가장 창의적인 방식으로 정리하기 - 전자정부론

소개글

독후감 - 일본 전산 이야기를 읽고 가장 창의적인 방식으로 정리하기 - 전자정부론에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서 론

- 문제제기
- 동기유발
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Ⅱ. 본 론

- 일본전산의 성공 전략
- 불황일때의 해결책
- 일본전산의 위기와 극복요인
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Ⅲ. 결 론

- 나의 생각
- 일본전산에 대한 보완점 등

본문내용

전략에 대해서 알아보자.
첫째, 일본전산은 어설픈 정신상태의 일류보다, 하겠다는 삼류를 쓰겠다고했다. 일본전산은 어느정도의 학력만 있으면 하겠다는 의지를 보고 뽑았다. 뒤에서도 나오지만, 도시락 빨리 먹는 순으로 직원을 채용했고, 채용뒤엔 화장실 청소등 각종 솔선수범을 위해 깨끗한 환경을 위해 이런 시험등을 냈으며, 실제로도 큰 효과가 있었다. 일본 전산의 모토는 1. 즉시한다 2. 반드시 한다 3. 될 때 까지 한다 이다. 이 말그대로 실천해 지금의 일본전산이 이루게 된것 같다. 또 일본 전산이 지권들에게 강조하는 실천 강령은 지적인 하드워킹이다.
두 번째, 무엇이든 할수 있다는 정신상태만 본다. 나도 여기서 공감한 부분이 있다. 아르바이트 면접을 볼때, 내가 감독관이라면 요새 추세엔 당당함이 대세다. 나도 그 면을 이용해 면접을 볼때 내 나름대로의 당당함을 내 비췄다. 유난히 당당했던 날은 늘 합격했었다. 여기서도 큰소리로 당당하게 말하기 시험이다. 그리고 긍정적 태도를 점검하는 밥 빨리 먹기 밥을 빨리 먹으면 어느 일을 할때도 빨리 빨리 해결 할 자세가 되있다는 걸 보여주기 위해서이다. 프로세스를 엿보기 위한 화장실 청소이다. 이 장을 읽을땐 너무 웃겼고, 실제로 이 청소를 한 사람과 버티지 못하고 나간 사람의 차이는 별거 아닌듯 하지만 매우 크다고 볼수 있다. 그리고 투지를 테스트 하는 오래 달리기이다. 여기서도 룰은 걷든 기어가는 끝까지 완주 하는게 합격이고, 중간에 앉는다던가 쉬는건 그 자리에서 불합격이었다. 여기서 일본전산의 끈기를 엿볼수 있다. 여기서 통과한 직원만이 일본전산의 직원으로 채용

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