사회복지조직에서 직원개발(인적자원개발)의 방법

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목차

사회복지조직에서 직원개발(인적자원개발)의 방법

I. 강의

II. 회의

III. 토의

IV. 계속교육

V. 슈퍼비전
VI. 사례발표

VII. 역할연기

VIII. 집단행동

IX. 신디케이트

X. 순환보직(직무순환)

XI. OJT

* 참고문헌

본문내용

것이다. 감수성 훈련은 보통 격리된 장소에 가서 1일 또는 2일 합숙훈련을 하면서 이루어지게 되는데 성인의 태도와 행동의 변화를 기하는 데 가장 효과적인 방법이라 생각되나 자칫 잘못 인도되는 경우 상호간의 감정을 상하게 하는 역효과를 가져올 수 있다.
IX. 신디케이트
신디케이트(Syndicate)는 동일한 문제를 토의함에 있어 소집단으로 나누어 집단별로 문제해결방안을 토의한 후 다시 전체가 모인 자리에서 각 집단별로 문제 해결방안을 발표하고 토론하는 방식으로 합리적인 문제해결방안을 모색하는 방법이다.
X. 순환보직(직무순환)
지식과 경험을 쌓게 하는 훈련방법으로 일정한 훈련계획 하에서 순차적으로 직무를 바꾸어 담당하게 하는 것이다.
XI. OJT(On the Job Training)
OJT는 근무현장 내에서 이루어지는 훈련으로 직장훈련, 현장훈련, 직무상 훈련 등을 통해 피훈련자가 업무수행의 지식 기술을 학습하게 하는 것이다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010

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