사회복지기관(시설) 예산집행(예산통제)의 원칙

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목차

사회복지기관(시설) 예산집행(예산통제)의 원칙

I. 개별화의 원칙

II. 강제성의 원칙

III. 예외의 원칙

IV. 보고의 원칙

V. 수정의 원칙

VI. 효율성의 원칙

VII. 의미의 원칙

VIII. 환류의 원칙

IX. 생산성의 원칙

* 참고문헌

본문내용

의사소통, 계약 등을 적용할 때 발생할 수 있는 여러 가지의 부작용과 장단점 등이 나타날 수 있다.
그러므로 예산관련자들로부터 문제점을 파악하여 개정과 개선의 기초를 수립해야 한다.
IX. 생산성의 원칙
: 예산통제는 서비스가 효과적이고 효율적으로 전달되도록 하기 위한 수단이므로, 이로 인하여 서비스전달이라는 생산성에 문제가 발생하지 않도록 유의해야 한다. 즉 청소년 프로그램에서 장비의 훼손, 남용, 도난 등을 방지하기 위하여 자물쇠를 단단히 잠근다면 생산성에 문제가 될 수 있다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010

키워드

사회복지,   개념 정의,   특징 특성