[MBO관리과정] 목표관리의 과정(목표설정 목표수행 성과평가 환류과정)

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목차

목표관리의 과정

I. 목표설정

II. 목표수행

III. 성과평가

IV. 환류과정

* 참고문헌

본문내용

성을 향상시키며, 성과결과를 통해 조직과 구성원의 책임성을 확보할 수 있다. 무엇보다도 평가결과에 따라 처우 또는 보상 등이 행해질 때, 성과중심에 대한 인식이 확산되고 성과제고를 위한 노력을 유인할 수 있다.
목표성취에 대한 성과정보는 크게 두 가지 측면에서 환류되어 활용될 수 있는데, 첫째는 조직 차원에서의 활용방식으로 기관 간 정원이나 예산과 같은 관리요소를 배분하는 것을 비롯한 정책결정의 기초정보로 활용하는 것이며, 둘째는 구성원 개인 차원에서의 활용 방식으로 개개인에 대한 처우 및 보상과 연계시키는 방안이다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

키워드

사회복지행정론,   사회복지행정,   사회복지조직,   사회복지기관