간호지도자론) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단

소개글

간호지도자론) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 허시와 블랜차드의 상황이론(리더십의 수명주기이론)
1. 지시적 유형
2. 설득적 유형
3. 참여적 유형
4. 위임적 유형

II. 허시 · 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단한 구성원 성숙도

III. 상황모형에 근거하여 지도자 스타일 결정

IV. 상황모형에 의해 결정된 지도자와 현재의 지도자 행동 스타일의 비교

V. 참고문헌

본문내용

의 지시적 유형의 부하가 있기 때문에, 이상적인 지도자는 지시적 유형으로, 우선 3명의 지시적인 스타일을 조금 위임적, 참여적인 부분을 부각시킬 필요가 있다. 결국, 구성원 모두가 통일된 스타일이 되어 함께 업무를 하고, 의견을 자유롭게 표출할 수 있는 환경이 필요하다.
IV. 상황모형에 의해 결정된 지도자와 현재의 지도자 행동 스타일의 비교
현재의 지도자 행동 스타일
현재 지도자는 참여적 유형으로, 업무에 있어서는 협조적이지만, 실제적인 지시는 대부분 바로 밑의 부하들이 지시한다. 너무 부하들을 신뢰한 나머지 초래된 결과이다. 지도자는 부하들의 성숙도에 따라 유연하게 리드해야 하는 점을 고려해보면, 적당한 시점에서 지시적인 면을 강조했어야 할 것이다.
적절한 지도자 행동 스타일
현재의 지도자에 비해 지시적인 스타일을 부각시켜 직원들의 행동유형을 통일시킨 유형이다. 경영자가 리드를 하기 위해서는 부하직원들의 유형이 가지각색이 되지 않고, 통일되어야 한다는 것을 알 수 있었다. 부하들이 모두 참여적 유형이었다면 적절한 지도자는 지시적인 면보다 부하들의 의견을 존중해야 했을 것이다. 그러나 그 반대의 상황이었기 때문에 적절한 지도자는 지시적인 면이 부각되어야 한다.
V. 참고문헌
- 이론개발과 적용을 위한 중범위 간호이론 - 김달숙, 앗눅희 외 3명 저 / 대학서림 / 2012
- 우리는 어떤 지도자를 원하는가 - 차이잉원 저 / 박진영 역 / MBC씨앤아이 / 2016
새로운 리더십 새로운 지도자 - 임한필 저 / 행복한 에너지 / 2016
- 경영학원론 - 오준환, 송균석 외 1명 저 / 청람 / 2016
- 현대 경영학원론 - 서도원, 이덕로 저 / 박영사 / 2016
- 행정학개론 - 이찬엽 저 / 더배움 / 2015
- 교육행정학원론 - 윤정일, 송기창 외 2명 저 / 학지사 / 2015
- 행정학원론 - 백승기 저 / 대명 / 2009
- 최신 교육학개론 - 성태제, 강대중 외 3명 저 / 학지사 / 2012
- 현대 교육학개론 - 박철홍, 강현석 외 11명 저 / 학지사 / 2013
- 심리학개론 - 김남일, 김승애 외 2명 저 / 동화기술 / 2015
- 감성과 영성의 인간관계와 리더십 - 이권헌 저 / 쿰란출판사 / 2015
- 리더십과 동기부여 - 시요우민, 류원뤼 외 1명 저 / 이영주 역 / 시그마북스 / 2011
- New 리더십 에센스 - 배정훈, 송경수 저 / 형설출판사 / 2014

키워드

간호지도자론,   허시와 블랜차드,   상황모형,   구성원성숙도