목차
1. 에어비앤비 기업소개
2. 비즈니스 및 수익모델
3. 에어비앤비 성공요인
4. 에어비앤비 SWOT분석
5. 에어비앤비 마케팅 프로모션전략
6. 한국시장공략 전략제언
7. 에어비앤비 미래전망
2. 비즈니스 및 수익모델
3. 에어비앤비 성공요인
4. 에어비앤비 SWOT분석
5. 에어비앤비 마케팅 프로모션전략
6. 한국시장공략 전략제언
7. 에어비앤비 미래전망
본문내용
에어비앤비는2008년 8월 창립하여 소유 호텔 하나 없는 숙박 서비스 기업.
2008년에 싸구려 침대 3개로 시작한 에어비엔비(AIRBNB)는 단 6년만에 약 200억 달러(한화 약 20조)의 가치로 메리어트 호텔 체인을 단숨에 넘어서서 전세계 제2의 숙박 회사가 되었다.
2008년에 싸구려 침대 3개로 시작한 에어비엔비(AIRBNB)는 단 6년만에 약 200억 달러(한화 약 20조)의 가치로 메리어트 호텔 체인을 단숨에 넘어서서 전세계 제2의 숙박 회사가 되었다.
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