목차
I. 도표 평정식
II. 개조 서열식
III. 이분 비교식
IV. 강제 배분식
V. 중요사건 평가식
VI. 행동계류 평정식
* 참고문헌
II. 개조 서열식
III. 이분 비교식
IV. 강제 배분식
V. 중요사건 평가식
VI. 행동계류 평정식
* 참고문헌
본문내용
평가방법은 지속적인 평가와 업무에 대한 피드백을 제공할 수 있다. 또한 좋은 사건은 격려로 강화하고 바람직하지 못한 사건은 교정하여 검토하는 방법으로 직원들에게 피드백을 제공한다.
VI. 행동계류 평정식
중요사건 평가식을 전문화한 방식으로 중요사건들은 전문가를 이용한 델파이방법을 통하여 등급을 정하고 그 사건과 관련된 행동의 효과성에 대하여 평가될 수 있도록 하는 방법이다. 이 방법의 장점은 전문가의 의견에 따른 객관성을 확보할 수 있고 타당성이 높다고 할 수 있다. 그러나 시간과 노력이 많이 소요되는 단점이 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
VI. 행동계류 평정식
중요사건 평가식을 전문화한 방식으로 중요사건들은 전문가를 이용한 델파이방법을 통하여 등급을 정하고 그 사건과 관련된 행동의 효과성에 대하여 평가될 수 있도록 하는 방법이다. 이 방법의 장점은 전문가의 의견에 따른 객관성을 확보할 수 있고 타당성이 높다고 할 수 있다. 그러나 시간과 노력이 많이 소요되는 단점이 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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