[경영계획의 기본유형] 상용계획과 단순계획 레포트

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목차

I. 상용계획
1. 목적 또는 사명
2. 목표
3. 전략
4. 방침
5. 절차
6. 규칙 또는 규정

II. 단순계획
1. 프로그램 또는 프로젝트
2. 예산

* 참고문헌

본문내용

장 단순한 형태의 계획이다.
II. 단순계획
단순계획은 비교적 짧은 기간 안에 특정목적을 달성하도록 설계된 것으로서 프로그램 프로젝트 및 예산 등이 이 계획의 예가 보다.
1) 프로그램(Programs) 또는 프로젝트(Project)
프로그램 또는 프로젝트는 목표, 방침, 절차, 규칙, 직무할당, 취해야 할 단계, 동원해야 할 자원 및 그 밖에 주어진 행동과정을 수행하는 데 필요한 요소들의 복합체이다.
이와 같은 실시계획은 필요한 자본과 영업 예산에 의하여 보조를 받는 것이 보통이다.
2) 예산(budgets)
예산은 일정한 기간에 특정의 활동을 위해 마련해 놓은 재무적 자원의 이용명세서라 할 수 있다. 즉, 수치적으로 표시된 실시계획이다. 예산은 통제의 수단도 되지만 아울러 실행계획과 프로젝트의 중요한 구성요소가 되고 있다.
* 참고문헌
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경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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