목차
1.서론
2.본론
3.결론
4.참고문헌
2.본론
3.결론
4.참고문헌
본문내용
원들의 사회적 능력과 규범에 따라 생산성의 수준이 결정될 수 있으며, 비공식적조직 속에서의 사기가 형성되므로 구성원 간의 인간관계와 일련의 비합리적이거나 감정적 자극에 따라 생산성의 영향을 미칠 수 있음을 확인할 수 있었다.
따라서, 이러한 노동자들의 생산성 향상 및 관리를 위해서는 사회 심리적 보상이 중요함을 알 수 있었다. 공식적인 구조가 아니라 근로자와 근로자 간의 비공식적인 구조가 영향을 줄 수 있는 요소라는 새로운 발견을 할 수 있었다.
즉, 작업환경보다는 실제 함께 일하는 근로자끼리의 유대감 등이 생산성 증가에 중요한 부분이라는 결과를 알 수 있었다.
또한 분업화나 전문화를 하는 것만이 효과적인 작업수단이 아닐 수 있음도 함께 보여주었다.
4.참고문헌
김정한 등, 2005, 교육행정 및 경영의 이해
지식백과, 인간관계론, https://terms.naver.com/entry.nhn?docId=77372&cid=42155&categoryId=42155
지식백과, 호손실험, https://terms.naver.com/entry.nhn?docId=509458&cid=42380&categoryId=42380
오종석 등, 2011, 경영학 원론
따라서, 이러한 노동자들의 생산성 향상 및 관리를 위해서는 사회 심리적 보상이 중요함을 알 수 있었다. 공식적인 구조가 아니라 근로자와 근로자 간의 비공식적인 구조가 영향을 줄 수 있는 요소라는 새로운 발견을 할 수 있었다.
즉, 작업환경보다는 실제 함께 일하는 근로자끼리의 유대감 등이 생산성 증가에 중요한 부분이라는 결과를 알 수 있었다.
또한 분업화나 전문화를 하는 것만이 효과적인 작업수단이 아닐 수 있음도 함께 보여주었다.
4.참고문헌
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지식백과, 인간관계론, https://terms.naver.com/entry.nhn?docId=77372&cid=42155&categoryId=42155
지식백과, 호손실험, https://terms.naver.com/entry.nhn?docId=509458&cid=42380&categoryId=42380
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