목차
1. 서론
2. 본론
(1) 리더십의 종류
(2) 리더십 향상을 위해 할 수 있는 일
(3) 계획 수립
3. 결론
2. 본론
(1) 리더십의 종류
(2) 리더십 향상을 위해 할 수 있는 일
(3) 계획 수립
3. 결론
본문내용
가를 지지해주는 연습을 하는 것만으로도 리더십 향상에 충분하다. 이렇게 내가 연습할 수 있는 집단을 찾아 그 집단을 위하는 계획을 준비 하는 것인 바람직하다.
3. 결론
최근 우리사회는 수직적인 사회 구조에서 점차적으로 수평적인 구조로 변화 하려는 조짐 들을 보인다. 이런 수평적인 구조의 집단이라고 해서 리더가 필요하지 않은 것은 아니다. 아무리 수평적인 구조의 조직들도 자신들의 의사를 전달해줄, 궂은일을 맡아 해줄 리더가 필요한 것은 사실이다. 어떤 성향의 집단이던 내가 어떠한 집단의 리더가 되기 위해서는 언제나 준비가 되어 있어야 할 것이다. 그 상황이 닥쳤을 때 리더로서 구성원들이 원하는 모든 것을 이해하고 그 부분에 대해서 적극적으로 도와주기란 굉장히 어려운 부분이라고 생각한다. 세상의 그 어떤 누구도 리더가 되지 못할 이유는 없다. 구성원들과의 끊임없는 소통 원활한 신뢰관계 형성만으로도 좋은 리더가 될 수 있다. 좋은 리더가 되기 위해서 모두가 꾸준히 소통하는 연습을 하고, 어떠한 집단의 성향을 파악하는 시각을 갖는 것을 준비한다면 리더십 역시 향상될 것이고, 리더로서 충분한 자질을 입증할 수 있는 첫 단계가 될 수 있을 것이라고 전망한다.
3. 결론
최근 우리사회는 수직적인 사회 구조에서 점차적으로 수평적인 구조로 변화 하려는 조짐 들을 보인다. 이런 수평적인 구조의 집단이라고 해서 리더가 필요하지 않은 것은 아니다. 아무리 수평적인 구조의 조직들도 자신들의 의사를 전달해줄, 궂은일을 맡아 해줄 리더가 필요한 것은 사실이다. 어떤 성향의 집단이던 내가 어떠한 집단의 리더가 되기 위해서는 언제나 준비가 되어 있어야 할 것이다. 그 상황이 닥쳤을 때 리더로서 구성원들이 원하는 모든 것을 이해하고 그 부분에 대해서 적극적으로 도와주기란 굉장히 어려운 부분이라고 생각한다. 세상의 그 어떤 누구도 리더가 되지 못할 이유는 없다. 구성원들과의 끊임없는 소통 원활한 신뢰관계 형성만으로도 좋은 리더가 될 수 있다. 좋은 리더가 되기 위해서 모두가 꾸준히 소통하는 연습을 하고, 어떠한 집단의 성향을 파악하는 시각을 갖는 것을 준비한다면 리더십 역시 향상될 것이고, 리더로서 충분한 자질을 입증할 수 있는 첫 단계가 될 수 있을 것이라고 전망한다.
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