리더십의 특성과 기능

소개글

리더십의 특성과 기능에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 사회·정치적 관점에서의 리더십 기능
1. 조직의 사명과 사회적 역할의 설정
2. 조직목적의 제도적 체질과 성격의 형성
3. 조직의 일체감 조성
4. 조직의 내적 갈등의 조정

II. 관리적 관점에서의 리더십 기능
1. 부하에게 업무배정
2. 부하에게 동기부여
3. 부하의 업무수행능력 지도, 개발
4. 구성원들 간의 커뮤니케이션

III. 행동과학적 관점에서의 리더십 기능

* 참고문헌

본문내용

. 즉, 여기서 리더십의 기능을 조직의 최고경영 측에만 국한된 문제가 아니고, 구성원 전체의 기능으로 보고 있다.
따라서 행동과학적 관점에서는 중식적인 지위가 없더라도 구성원 간의 상호작용에서 영향력을 주도하는 것이 리더십이므로 누구라도 리더십과 관련이 있다고 보는 관점이다. 이에 따른 리더십의 기능을 요약하면 [위의 그림]과 같다.
이상에서 검토 정리된 학자별 리더십의 정의를 이해하는 과정에서 리더의 특성을 정확하게 이해할 필요가 있다. 왜냐하면 관리자와 리더는 위치와 역할 면에서 각기 다론 특성을 갖고 있기 때문이다. 따라서 관리자와 리더의 특성차이를 분석 요약하면 [아래의 표]의 내용과 같다.
[표] 리더와 관리자의 특성 차이 분석
* 참고문헌
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 커뮤니케이션의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 커뮤니케이션 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014

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리더십,   특성과 기능