[전략적 간호관리] 1. 보건의료조직이 갖는 특성 스트레스 요인과 결과 스트레스 관리 방법 간호사의 이직을 줄이는 방안 2. 과학적 관리론 인간관계론 비교 간호사들이 신명 나게 일

소개글

[전략적 간호관리] 1. 보건의료조직이 갖는 특성 스트레스 요인과 결과 스트레스 관리 방법 간호사의 이직을 줄이는 방안 2. 과학적 관리론 인간관계론 비교 간호사들이 신명 나게 일에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 보건의료조직이 갖는 특성
1) 병원조직 개념
2) 병원 조직의 특성
3) 경영체로의 특성
4) 조직 관리상의 특성
5) 인사관리상의 특성
2. 실제로 삶의 현장에서 느끼는 스트레스 요인과 그로 인해 발생하는 결과
1) 실제로 삶의 현장에서 느끼는 스트레스 요인
2) 스트레스로 인해 발생하는 결과
3. 각자가 애용하는 특별한 스트레스 관리 방법
1) 수영 운동
2) 노래 부르기
4. 간호사의 이직을 줄이는 방안
1) 상호존중의 간호조직문화
2) 간호근무환경 개선
3) 멘토링 프로그램
4) 간호사들에게 다양한 교육기회를 제공
5) 개별화된 맞춤형 인력관리 방안 필요
6) 간호업무의 역할갈등 해소
7) 이직의도를 정확히 측정 위한 간호조직에 적합한 도구개발과 이직사유에 대한 분석 및 대안이 필요
5. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교
1) 과학적 관리론 개요
2) 인간관계론 개요
3) 과학적 관리론과 인간관계론 비교
6. 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 꼭 필요하다고 생각되는 견해 제시
1) 간호사의 업무환경 개선
2) 직장 내 괴롭힘, 태움 없는 병원조직
3) 신규 간호사의 업무적응도 높이는 방안 마련해야 한다.
4) 기혼 간호사의 역할갈등 해결

Ⅲ. 결론

◆ 참고자료 ◆

본문내용

를 조성할 필요가 있다. 고영주,홍귀령(2018)「위해 근무환경에 대한 간호사의 경험」간호행정학회지
3) 신규 간호사의 업무적응도 높이는 방안 마련해야 한다.
전국 병원의 신규 간호사는 대부분 1~3개월의 수습과정을 거친 후, 본격적으로 독립적 업무를 시작한다. 업무가 익숙하지 않은 상태로 병원 현장에 투입되어 경력간호사와 비슷한 수준의 일을 해내기란 쉽지 않은데다가, 부족한 전문지식을 보충하기 위해 틈틈이 자가 학습을 해야 하기도 하므로 업무량 과중에 대한 스트레스가 높게 나타날 수밖에 없다. 신규 간호사의 수습 과정 이후 단계를 두어 능력에 맞는 업무 분담을 점차적으로 늘려 나가면서 업무적응도를 높이는 등 이 기간 동안의 신규간호사들에게 지속적인 관심과 지지체계를 제공하여 직무 스트레스를 낮추는 노력이 필요하다. 김경순,차지은,김영임(2019)「종합병원 신규간호사의 태움, 건강증진생활양식, 신체증상이 직무 스트레스에 미치는 영향」한국직업건강간호학회
4) 기혼 간호사의 역할갈등 해결
여성인 간호사는 부인, 엄마, 간호사, 지역사회 구성원, 전문인으로서의 역할을 조화시켜야 하고 사회는 이러한 각각의 역할에 대한 적절한 행동을 기대하지만 개인이 언제나 이러한 기대를 모두 충족시킬 수는 없다. 또한 그는 개인이 이러한 사회의 기대를 충족시킬 수 없다고 느낄 때 갈등이 발생할 수 있다.
영유아를 둔 기혼여성 간호사들의 이직을 줄이기 위해서는 그들이 지속적으로 간호업무를 안정적으로 수행할 수 있도록 하는 정책적인 방안이 마련되어야 한다. 자녀를 둔 기혼 간호사가 조직에 몰입 할 수 있도록 적절한 보수와 이상적인 근무시간 조정 및 직장 내 24시간 탁아시설과 정부와 경영주의 양육비용 부담 등 다각적인 방법으로 행정적, 제도적 뒷받침이 수반되어야 할 것이다.
Ⅲ. 결론
병원조직은 매우 독특하고 다른 조직들과 차이가 있다고 할 수 있는데 이러한 차이로는 산출을 정의하고 측정하기가 매우 어려우며, 작업이 다른 조직에 비해 더 가변적이고 복잡하다. 또한 더 많은 작업이 응급을 요하거나 미룰 수 없는 성질의 것이고, 작업의 모호함이나 실수를 허용한 여지가 없으며, 작업 활동 역시 매우 상호의존적이며 다양한 전문 직업인들 사이의 높은 수준의 조화된 협동을 요구한다고 언급 하고 있으며, 작업은 아주 높은 수준의 전문성을 요구한다. 병원조직의 구성원들은 전문화되어 있으며, 일차적으로 조직보다는 그들의 전문분야에 중요성을 더 부여하고 있다.
나의 실제로 삶의 현장에서 느끼는 스트레스 요인은 직장상사와의 관계와 성희롱이 있다. 내가 스트레스 관리 방법으로는 수영 운동과 노래 부르기를 활용한다.
간호사의 이직을 줄이는 방안은 첫째, 상호존중의 간호조직문화, 둘째, 간호근무환경 개선, 셋째, 멘토링 프로그램, 넷째, 간호사들에게 다양한 교육기회를 제공, 다섯째, 개별화된 맞춤형 인력관리 방안 필요, 여섯째, 간호업무의 역할갈등 해소, 일곱째, 이직의도를 정확히 측정할 수 있도록 간호조직에 적합한 도구개발과 이직사유에 대한 분석 및 대안이 필요하다.
과학적 관리론에서는 조직운영에 있어 인간을 기계적인 도구로 보면서 인간적 요소를 경시하였다. 인간관계론은 조직 내에 있어서 개인의 인격창의성 등을 존중하고 조직목표를 달성하기 위해서 민주적 리더십을 중시하였으며, 조직내부의 의사전달의 중요성이 인식되었다.
간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 꼭 필요하다고 생각되는 견해을 제시해 보면 다음과 같다. 첫째, 간호사의 업무환경을 개선해야 한다. 둘째, 직장 내 괴롭힘, 태움 없는 병원조직, 셋째, 신규 간호사의 업무적응도 높이는 방안 마련해야 한다. 넷째, 기혼 간호사의 역할갈등 해결해야 한다는 것이다.
◆ 참고자료 ◆
고영주,홍귀령(2018)「위해 근무환경에 대한 간호사의 경험」간호행정학회지
김광웅(2007)「현대인과 정신건강」시그마프레스
김경순,차지은,김영임(2019)「종합병원 신규간호사의 태움, 건강증진생활양식, 신체증상이 직무 스트레스에 미치는 영향」한국직업건강간호학회
김대수(2004)「병원조직의 갈등원인과 관리방안에 관한 연구」동의대학교 대학원 석사학위논문
김보영,이주연(2019)「재활병원 간호사의 역할갈등 유형 및 이직의도」재활간호학회지 제22권 제2호
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한영만(2003)「병원 직원의 직무관련 특성 및 개인특성이 조직몰입에 미치는 영향」인제대학교 보건대학원 석사학위논문

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