러쉬 LUSH 경영전략과 SWOT분석

소개글

러쉬 LUSH 경영전략과 SWOT분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. Lush 러쉬의 경영철학

2. Lush 러쉬 기업 경영전략
(1) 품질차별화전략
(2) CSR전략 (사회공헌활동)
(3) 캠페인전략
(4) 원가절감전략

3. LUSH 러쉬 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

본문내용

걸치고 거리로 나가는 캠페인이다. 이런 캠페인은 환경단체에 기부를 하는 것보다 더 소비자와 밀접하게 일어나는 일이기 때문에 더 와 닿는다. 그리고 아직 한국에서는 시행되지 않고 있지만 외국에서는 정육점에서 고기를 사듯이 화장품을 무게단위로 잘라서 종이에 싸주는 판매방식을 시행하고 있어서 이름만 포장최소화가 아닌 실제 포장 최소화캠페인을 실시하고 있다.
(4) 원가절감전략
러쉬는 포장과 광고를 최소화해 원가를 절감하고있다. 러쉬 매장에 가면 비누나 입욕제 같은 고체 상품들은 별도의 포장 없이 덩어리째 진열돼 있다. 포장이 필요한 일부 제품은 반드시 재활용이 가능한 용기를 사용한다. 또 용기에서 발생하는 쓰레기를 줄이기 위해 액상 제품은 고체화시켰다. 액상 샴푸와 치약을 압축해 고체 샴푸와 치약으로 만드는 식이다. 고체 제품은 액상 제품과 사용 기간은 같지만, 무게가 가벼워 운송비용을 낮추는 효과도 있다. 포장을 없앤 것은 단지 비용 절감을 위해서만은 아니다. 천연 재료 배합으로 만들어진 알록달록한 제품 고유의 색감 때문에 포장을 없앤 것이 오히려 독특한 시각 효과를 만들어낸다. 포장을 하지 않으니 강한 향기가 날 수밖에 없다. 전 세계 어디에서나 러쉬 매장 앞을 지나가면 강한 향기에 이끌려 걸음을 멈추게 된다. 포장을 없애 제품을 드러내면서 비용 절감과 감각적인 마케팅의 두 마리 토끼를 잡은 셈이다.
3. LUSH 러쉬 SWOT분석
(1) Strength
- 친환경 제품
- 포장비용을 지속적으로 최소화
- 제품 마케팅 비용의 최소화
- 50개국에 이르는 나라에 800개 이상의 체인
- 매장내 자유로운 고객 서비스
- 창조적인 제품의 이름, 스토리텔링
- 혁신적인 상품
- 뛰어난 CSR(기업 사회적 책임) 캠페인
(2) Weakness
- 다른 화장품 회사들에 비해서 광고 효과가 떨어지며 직접적이지 않다
- 저소득 계층의 사람들에게 높은 가격부담
- 방부제가 들어가지 않은 제품의 보관문제
- 아직까지 많이 알려지지 않은 브랜드 네임
(3) Opportunity
- 건강하고 신선한 화장품에 대한 수요 증가
- 800개 이상의 체인점 확장은 사람들의 접근률을 높이고 있다
- 세계적으로 증가되는 친환경에 대한 관심은 Lush사에게는 기회가 될 수 있다
- NGO와의 파트너십
(4) Threat
- 브랜드 로열티 : 사람들은 화장품을 자주 바꾸지 않는다.
- 가격경쟁력 : 값이 저렴한 화장품을 선택할 가능성

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