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목차
기업소개
SWOT
경쟁우위전략
STP
마케팅믹스
PLC전략
결론
SWOT
경쟁우위전략
STP
마케팅믹스
PLC전략
결론
본문내용
SWOT analysis
Membership Data(FMC)
가치점
국내 최대의 물류센터
거대기업 TESCO와의 합작
하락된 브랜드 이미지
배달서비스 부재
새로운 CEO의 흔들리는 리더십
무리한 유점포 확장
골목상권 성장 예측
대체휴일제 도입
온라인 시장의 확대
IT기술의 발전
지역상권의 반대
법적규제
시장의 포화상태
Strength _국내 최대 물류센터
최첨단 창고관리 시스템(WMS) 도입
• 물류 컨트롤 타워의 역할
• 전국 각지에 2시간 이내 상품공급
• 하루 평균 27만 상자, 연간 약 1억 상자 물량을 처리
• 기존 물류센터 대비 연간 30%(1300톤) 탄소배출량 감축
Strength _글로벌기업 TESCO와의 시너지
세계 3위 대형마트인 “TESCO”
→ 선진 유통 노하우, 거대한 자본력, 유통망 활용
→ 많은 진출국은 글로벌 소싱에 유리
Membership Data(FMC)
가치점
국내 최대의 물류센터
거대기업 TESCO와의 합작
하락된 브랜드 이미지
배달서비스 부재
새로운 CEO의 흔들리는 리더십
무리한 유점포 확장
골목상권 성장 예측
대체휴일제 도입
온라인 시장의 확대
IT기술의 발전
지역상권의 반대
법적규제
시장의 포화상태
Strength _국내 최대 물류센터
최첨단 창고관리 시스템(WMS) 도입
• 물류 컨트롤 타워의 역할
• 전국 각지에 2시간 이내 상품공급
• 하루 평균 27만 상자, 연간 약 1억 상자 물량을 처리
• 기존 물류센터 대비 연간 30%(1300톤) 탄소배출량 감축
Strength _글로벌기업 TESCO와의 시너지
세계 3위 대형마트인 “TESCO”
→ 선진 유통 노하우, 거대한 자본력, 유통망 활용
→ 많은 진출국은 글로벌 소싱에 유리
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