21세기 글로벌 시대의 내가 원하는 인적자원관리는 무엇에 초점을 맞추어야 하는지 토의해 봅시다

소개글

21세기 글로벌 시대의 내가 원하는 인적자원관리는 무엇에 초점을 맞추어야 하는지 토의해 봅시다에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

고 생각한다. 이제 우리나라 인적자원관리도 인적자원의 자율성을 높이는 방향으로 그 패러다임을 변화시킬 필요가 있다고 생각한다. 자율성이 높은 인적자원은 혁신을 불러일으키고, 나아가 조직경쟁력을 강화하는 매개체가 될 수 있기 때문이다.
라. 회의를 지양
글로벌 기업에서는 시간과 자원낭비를 초래하는 회의를 없애는 대신, 일상 대화를 통한 인적자원들간의 상호교류를 강화함으로서 창조적 인재 육성에 박차를 가하고 있다. 회의란 구성원간의 의견일치를 도출해내는데 있어 탁월한 방법일 수 있다. 그러나 회의란 구성원들로 하여금 틀에 박힌 사고방식을 하도록 유도할 수 있다는 것에서 글로벌 기업에서는 회의를 지양하고 있다.
마. 직급의 파괴
직급의 파괴는 글로벌 기업에서 흔히 볼 수 있는 인적자원관리 방식이다. 예를 들어 대리, 차장, 과장이라는 직급을 두기보다는 매니저, 부매니저로 직급을 단순화함으로서 조직내 서열을 파괴하고 상호간의 상호작용이 원활히 이루어질 수 있도록 유도한다는 것이다. 즉, 전통적인 수직계열 직급을 파괴함으로서 조직의 창조력을 강화하는 것이다.
2. 참고자료
현대 인적자원관리 (제4판) 한인수, 정범구, 이현응 저 명경사 2020.07.20.

키워드

글로벌 시대,   21세기,   인적자원관리