삼성 경영환경,삼성 경영전략,삼성전자 반도체 분석,삼성전자 스마트폰,삼성전자 성공사례

소개글

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목차

01 반도체 분석
02 스마트 폰 분석
03 삼성전자의 상황극복을 위한 팀의 경영전략
04 시사점 및 결론

본문내용

SO : 인텔의 특허권 이점 최소화에 힘입어 기술에 대한 투자확대 및 특허권 보호에 대한 투자를 지속적으로 증가 시킨다.
 
(ex. 인텔의 특허권 보호가 점점 독과점으로 인식이 바뀌고 있는것에 발맞춰 기술에 대한 많은 투자 확대 및 기술 보호에 대한
체계적인 관리, 그리고 새로운 기술을 지속적으로 발굴하는데에 초점을 맞춘다.)
 
 
ST : 경쟁 3사의 기술 제휴를 세계적 인프라 및 규모의 경제를 통한 원가 절감으로 상쇄시킨다.
 
(ex. 경쟁 3사들이 V낸드 플래시 램의 기술개발 위협은 세계적으로 선점한 판매 인프라와 최대 규모의 생산 및 규모의 경제를 실현하여 원가절감으로 대응 한다.)
 
 
WO :  상대적 약세인 비메모리 분야 상품들을 진입장벽이 낮은 신흥 개발 도상국의 시장에 선점시킨다.
 
(ex. 신흥 개발 도상국의 경우, 지속적인 스마트폰 및 타블릿 PC, PC 등의 사용량 증가로 상대적 약세인 모바일 프로세서, 비메모리 프로세서 등의 분야를 저가 전략으로 선점하여 우위를 점한다.)
 
 
WT : 반도체 생산라인의 업무 위험성을 최소화 하는 구조개혁을 진행하고, 보상에 대한 내부 인식 변화 및 적극적 투자로 높아지는 해외 인건비에 대한 타격에 미리 대비한다.
 
(ex. 반도체 생산라인의 업무 위험성을 최소화하여 예방하고, 혹여나 벌어진 사고에 대해서는 정확한 보상을 받을 수 있도록 조치한다. 세계적으로 증가되는 노동자 인건비는 인건비에 대한 재무구조를 미리 설계하여 타격이 없도록 대비한다.)

키워드

삼성 경영환경,   삼성 경영전략,   삼성전자 반도체 분석,   삼성전자 스마트폰,   삼성전자 성공사례