포스트 코로나시대 IT산업의 전망 및 정책방향

소개글

포스트 코로나시대 IT산업의 전망 및 정책방향에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 코로나19의 등장과 포스트 코로나(post corona), 위드 코로나(withcorona)
2. 코로나19 이전과 이후의 국내외 기업 IT 투자 현황 및 전망
3. 국내 IT산업의 현안 진단 및 SWOT분석
4. 포스트 코로나시대 IT산업의 전망 및 정책방향

Ⅲ. 결론

[참고문헌]

본문내용

T제품 시장을 넘어 포스트 코로나 시대의 새로운 유망 IT제품 영역으로 확대될 것으로 전망된다. 이러한 점에서 포스트 코로나 시대 글로벌 가치사슬 및 IT제품 구조 변화와 디지털 시대 대응을 위한 끊임없는 혁신을 통해 제품차별화를 이루고 프리미엄 선도가 필요하다.
넷째, 코로나19 확산으로 침체된 내수를 활성화하기 위한 지원책 강화가 요구된다. 코로나 사태로 판매시기를 놓칠 우려가 있는 제품에 대해서는 공공조달 확대 등을 통해 지원하고, 정부가 지원 중인 으뜸효율 가전제품 구매비용 환급 예산과 대상범위를 확대하는 등 내수진작을 위한 방안이 강구될 필요가 있다. 중소기업들의 온라인 판매채널과 온라인 마케팅 강화에 대한 지원책을 모색하는 것도 내수진작책으로 고려해 볼 수 있다.
다섯째, 포스트 코로나 시대에 요구되는 IT인프라를 확충해 나가야 한다. 5G 전국망 구축과 5G 단독망(SA), 28GHZ 대역의 이동통신 상용화에 속도를 낼 필요가 있으며 이에 대한 정부의 지원 확대가 요구된다. 5G 인프라는 4차 산업혁명, 디지털 뉴딜의 핵심기반이기 때문이다. 사회적 거리두기 시행에 따른 건물출입과 설치인력 투입제약, 장비 테스트 일정 차질 등으로 5G 전국망 및 인빌딩 구축 등이 지연되고 있지만 5G망의 조기 구축은 내수진작과 글로벌 경쟁력 강화를 위해서도 중요하다. 이와함께 디지털 전환 및 IT고도화 기반으로서 IoT 및 클라우드 기반과 데이터의 수집·활용 기반을 구축해야 하며 이에 대한 지원도 필요하다.
마지막으로, 디지털·온라인 시대에 필요하고 글로벌 수준에 부합하는 제도 및 규제 개선이 지속적으로 추진되어야 한다. 일례로 스마트홈 기기 및 서비스에 대한 표준규격과 보안·안전 기준을 마련하고, IT융합 신산업분야에 대한 제도·규제의 선제적 발굴도 요구된다. IT 신산업분야는 기술과 시장 변화 예측에 어려움이 따르고 선제적 규제 발굴에 한계가 있다는 점에서 규제 신속처리 체계를 더욱 강화하여 지원할 필요가 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 코로나19 이후 기업들의 IT 투자 변화와 대응현황에 대해 살펴보았다. IT 투자는 전반적으로 감소하지만, 규모별, 산업별, 기술별 차이가 존재하며, 기업의코로나19 대응은 사업다각화, BM 수정, 고객 재정의, 채널 전환 및 IT를 활용한 무인화/자동화, 원격업무 등 다양한 방식을 취하고 있다.
특히, 중소기업소상공인은 BM 수정과 고객 재정의, 온라인 채널 전환 등으로 위기를 극복하고 있다. 즉, 코로나19로 변한 시장과 고객의 니즈에 맞추어 새로운사업방향을 빠르게 모색하는 것이 중요한데, 정부와 사회는 중소기업소상공인이 Insight를 얻을 수 있도록 시장과 고객의 변화, 세부 업종별 성공사례 등에 대해 세밀하고 정확한 정보, 데이터를 지속 생산제공하는 것이 필요해 보인다. 정부의 재정지원 규모가 크더라도 수령을 포기하는 업체들이 존재한다(WSJ, ‘20.4.15).
그 이유는 기존 사업을 유지한다는 전제하에 코로나19 상황이 언제까지 지속될지 모른다는 두려움이 크기 때문이다. 변화된 상황에서도 사업을 유지성장시킬 수있도록 사업 방향을 수정하는 것이 무엇보다 중요하다.
한편, 중소기업소상공인의 경우 대기업과 달리 재택근무, 원격지원, 자동화 등 IT를활용하는 부분이 취약하다. 생존 자체를 위협받는 상황에서 디지털 전환과 관련된재원과 기술 확보가 쉽지 않기 때문이다. 그런 측면에서 중소벤처기업부와 중소기업중앙회가 지원하는 ‘중소기업 스마트 공장 구축사업’은 의미가 크다고 할 수 있으며, 이제는 한걸음 더 나아가 재택근무, 원격모니터링, 원격지원, 프로세스자동화 등 비대면 업무를 확장할 수 있도록 정책을 세우고 지원할 필요가 있다. 정부의디지털 뉴딜 사업에 중소기업소상공인의 영상회의, 재택근무(협업 툴), 네트워크·보안솔루션 등 비대면 서비스 지원(기업당 최대 400만원, 기업부담 10%)이 포함된 것은 시의적절하다. 유사성을 갖는 고객군별로 서비스 패키지를 만들고, 우수사례를 발굴하여 지원이 끊기더라도 자발적 투자와 업그레이드가 지속될 수 있도록 선순환 구조를 만드는 것이 필요하다.
대기업의 경우 코로나19 대응 기본방향은 오랫동안 축적해온 위기대응 매뉴얼과크게 다르지 않다. 다만, 코로나19를 겪으면서 Digital Transformation 추진목적과 방향성이 명확해지면서 사업 아이템이 구체적/현실적으로 변하고, 현장 적용이 빨라지는 점이 주목할 만하다. 특히, 수요가 탄탄하고 자본력이 있음에도 디지털전환이 지연되던 산업과 기업 중심으로 투자가 구체화되고 있다.
[참고문헌]
고환상 외(2020). 『뉴노멀로 다가온 포스트 코로나 세상』. 서울: 지식플랫폼.
김석현 외(2020).『코로나 19, 동향과 전망』. 서울: 지식공작소.
김수련 외(2020). 『포스트 코로나 사회』. 서울: 글항아리.
김종기(2020). 포스트 코로나, IT산업의 성장여건 변화 전망과 시사점. KIET 산업경제. 산업연구원
이경상(2020). 『코로나19 이후의 미래』. 서울: 중원문화.
이영주(2020). 코로나19 대응을 위한 중소기업 디지털 혁신 실태 및 정책 시사점. KIET 산업경제. 산업연구원
이종찬(2020). 『코로나와 4차 산업혁명이 만든 뉴노멀』. 서울: 북랩
이준영(2020). 『코로나가 시장을 바꾼다』. 서울: 21세기북스.
이현훈(2020). 『코로나 이후의 새로운 세계』. 서울: 해남.
윤정섭 외(2021). CES 2021로 본 포스트 코로나 시대의 혁신 트렌드와 대응방안. STEPI Insight 제266호. 과학기술정책연구원
정은애 외(2020). 생존과 도약의 추구_ 코로나19 이후 중소기업 대응 방향. KOSBI 중소기업 포커스 제20-09호. 중소기업연구원
정진수(2020). 포스트 코로나 시대, 트렌드의 변화와 기업의 대응 전략. KIET 산업경제. 산업연구원
조혜정(2020). 코로나19로 인한 소비 트렌드의 변화와 기업의 대응. KOSBI 중소기업 포커스. 20-14. 중소기업연구원
EY산업연구원(2020). 『코로나19 산업별 영향 및 전망』. EY Building a better
working world

키워드

코로나,   코로나19,   포스트 코로나,   IT산업,   IT기업