리더는 칭찬하지 않는다 [독서감상문]

소개글

리더는 칭찬하지 않는다 [독서감상문]에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 본 도서를 선택한 이유

2. 본 도서의 핵심 주제와 주요 내용

3. 본 도서의 내용중에서 공유하고 싶은 내용

4. 본 도서를 읽고 느낀점

5. 본 도서의 시사점

본문내용

유기적 관계를 맺을 수 있게 된다. 조직 내부에서 큰 불협화음 없이 좋은 방향으로 흘러갈 수 있을 것이다.
두번째로 리더로써 전문지식의 함양은 필수적인 사항이다. 내가 리더라면 전문적인에 대해 필수적이고 이것을 바탕으로 업무에 실수한 직원의 능력을 간파하고 그 직원의 능력 향상을 위해 교육한다면 직원 또한 존경받고 있다고 생각하고 자연스럽게 리더를 따를 것이다. 여기서 리더는 칭찬하지 않는다라는 말을 하는 것 같다. 다만 용기와 일에 대한 추진력을 잃지 않도록 고맙다라는 말을 통해 직원 자신이 자기가 가치있다고 생각하게 화여 업무에 몰두 할 수 있도록 하는 것이다.
이 책에서 말하는 세번째로는 리더에 대한 자신감을 갖는 것이다. 각자 자신이 생각하는 리더가 존재할 것이다. 위인전, 많은 기사와 군대의 경험을 통해 자기만의 스타일이 생긴다. 그런 이유 때문에 팀장급 위치에서 스스로 리더로서 자격이 없다고 생각하는 것과 자신이 리더라는 직책에 맞지 않다고 생각하는데 그렇게 생각하는 것이 리더가 되는 과정이라고 말한다. 저자는 이런 사람에게 이렇게 말한다.
\"조직 내 분위기를 바꿀 용기를 가져라.\" \"행복해 지려면 상처를 받을 위험을 감수하고 대인 관계 안으로 들어갈 용기를 가져라.\" 즉, 자기 자신에 대한 자신감을 갖는 것이 필요하다.
이 책의 저자는 강조하고 있다. 뛰어난 리더는 실패를 두려워하지 않으며, 상의없이 독단으로 결정하지 않는 자라고. 독단의 리더는 오직 자신에게만 관심이 있다고 말하고 있다. 즉, 독단은 리더 자신만을 위한 포장만을 위한 것이라는 것이다.
조직 내에서의 업무는 사람과 사람의 관계 속에서의 일이라 마찰은 필수적으로 발생될 수 밖에 없다. 이 책은 이를 두려워하지 말라고 요청한다. 조직의 리더는 자신의 잘못된 결정을 다시 결정할 결단적인 용기와 함께 직원에게 주는 유연한 용기도 필요하다고 지적한다. 요즘 시대의 리더가 되는 길로서, 서툰 리더가 리더가 되는 과정으로, 이 책을 읽는다면 많은 도움이 될 것이다.
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도서명 : 리더는 칭찬하지 않는다
저 자 : 기시미 이치로
출판사 : 알에이치코리아(RHK)
출판일 : 2021년 01월 17일
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키워드

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