목차
1. 읽기전에….
2. 최고중의 최고
3. 시간을 알려 주지 말고 시계를 만들어 주라
4. 이윤 추구를 넘어서
5. 핵심을 보존하고 발전을 자극하라
6. 크고 위험하고 대담한 목표
7. 사교(私敎)같은 기업 문화
8. 많은 것을 시도해서 잘되는 것에 집중하라
9. 내부에서 성장한 경영진
10. 끊임 없는 개선 추구
11. 시작의 끝
12. 마치며…
2. 최고중의 최고
3. 시간을 알려 주지 말고 시계를 만들어 주라
4. 이윤 추구를 넘어서
5. 핵심을 보존하고 발전을 자극하라
6. 크고 위험하고 대담한 목표
7. 사교(私敎)같은 기업 문화
8. 많은 것을 시도해서 잘되는 것에 집중하라
9. 내부에서 성장한 경영진
10. 끊임 없는 개선 추구
11. 시작의 끝
12. 마치며…
본문내용
읽기전에….
‘성공하는 기업들의 8가지 습관’ 이란 책을 읽어 보았다. 이 책을 읽기에 앞서 성공하는 기업이 무엇인가? 에 대해 생각해 보았다. 과연 성공하는 기업이란 무엇일까?
기업의 가장 큰 목표는 아마 이윤추구 일 것이다. 이윤이 나지 않으면 기업할 동기가 사라지게 되고 오랜 적자가 지속되면 기업은 망하게 될 것이다. 그러나 이윤만 많이 낸다고 성공하는 기업이라 할 수는 없다. 성공하는 기업은 이윤추구에다 먼가 다른 요소까지 포함되어야 진정으로 성공한 기업이라 할 수 있다. 예를 들어 사회적 이익이나 기업의 가치관, 목표 달성, 핵심 이념의 실현 등도 성공하는 기업의 중요 요소이다. 그렇다면 성공하는 기업이 되기 위해서는 어떻게 해야 되는가? 이 책의 제목처럼 성공하는 기업은 8가지 습관이 있다고 할 수 있다. 책 내용을 보게 되면 총 10가지 습관의 내용이 나와 있다. 최고 중의 최고, 시간을 알려 주지 말고 시계를 만들어 주라, 이윤 추구를 넘어서, 핵심을 보존하고 발전을 자극하라, 크고 위험하고 대담한 목표, 사교 같은 기업 문화, 많은 것을 시도해서 잘되는 것에 집중하라, 내부에서 성장한 경영진, 끊임없는 개선 추구, 시작의 끝 등이 나와있다. 성공하는 기업들의 습관이 어떻게 보면 지극히 상식적인것처럼 느껴지지만 이를 실천하는 기업은 드물다. 이 책을 읽음으로써 아직 취업을 못하는 나에게 기업에 대해 간접적으로 이해할 수 있는 계기가 될 것 같았다. 또한 기업에 들어가서 일할때도 많은 도움이 될 거 같았다.
1. 최고중의 최고
우선 비전기업이란 무엇인가? 에 대해 알아보겠다. 비전 기업은 그들의 업종 내에서 다른 동종 회사들에게 널리 인정받고 주위에 큰 영향을 끼치며 오랜 전통을 가진 우수한 조직이다. 중요한 점은 비전 기업이 조직이라는 것이다. 카리스마적이거나 비전 있는 모든 리더들 개인은 결국 죽고 모든 비전 있는 제품과 서비스, 즉 모든 위대한 아이디어들도 결국 쓸모 없어진다. 분명한 것은 시장 전체가 사라질 수도 있고 멸종할 수도 있다는 것이다. 그러나 비전 기업들은 여러 번의 제품 라이프 사이클과 여러 세대의 강력한 리더를 거쳐 오랫동안 번영을 누린다.
비전 기업들이 특별히 우수한 회사이기는 하지만 흠잡을 데 없이 완벽한 기록만을 가지고 있는 것은 아니다.
‘성공하는 기업들의 8가지 습관’ 이란 책을 읽어 보았다. 이 책을 읽기에 앞서 성공하는 기업이 무엇인가? 에 대해 생각해 보았다. 과연 성공하는 기업이란 무엇일까?
기업의 가장 큰 목표는 아마 이윤추구 일 것이다. 이윤이 나지 않으면 기업할 동기가 사라지게 되고 오랜 적자가 지속되면 기업은 망하게 될 것이다. 그러나 이윤만 많이 낸다고 성공하는 기업이라 할 수는 없다. 성공하는 기업은 이윤추구에다 먼가 다른 요소까지 포함되어야 진정으로 성공한 기업이라 할 수 있다. 예를 들어 사회적 이익이나 기업의 가치관, 목표 달성, 핵심 이념의 실현 등도 성공하는 기업의 중요 요소이다. 그렇다면 성공하는 기업이 되기 위해서는 어떻게 해야 되는가? 이 책의 제목처럼 성공하는 기업은 8가지 습관이 있다고 할 수 있다. 책 내용을 보게 되면 총 10가지 습관의 내용이 나와 있다. 최고 중의 최고, 시간을 알려 주지 말고 시계를 만들어 주라, 이윤 추구를 넘어서, 핵심을 보존하고 발전을 자극하라, 크고 위험하고 대담한 목표, 사교 같은 기업 문화, 많은 것을 시도해서 잘되는 것에 집중하라, 내부에서 성장한 경영진, 끊임없는 개선 추구, 시작의 끝 등이 나와있다. 성공하는 기업들의 습관이 어떻게 보면 지극히 상식적인것처럼 느껴지지만 이를 실천하는 기업은 드물다. 이 책을 읽음으로써 아직 취업을 못하는 나에게 기업에 대해 간접적으로 이해할 수 있는 계기가 될 것 같았다. 또한 기업에 들어가서 일할때도 많은 도움이 될 거 같았다.
1. 최고중의 최고
우선 비전기업이란 무엇인가? 에 대해 알아보겠다. 비전 기업은 그들의 업종 내에서 다른 동종 회사들에게 널리 인정받고 주위에 큰 영향을 끼치며 오랜 전통을 가진 우수한 조직이다. 중요한 점은 비전 기업이 조직이라는 것이다. 카리스마적이거나 비전 있는 모든 리더들 개인은 결국 죽고 모든 비전 있는 제품과 서비스, 즉 모든 위대한 아이디어들도 결국 쓸모 없어진다. 분명한 것은 시장 전체가 사라질 수도 있고 멸종할 수도 있다는 것이다. 그러나 비전 기업들은 여러 번의 제품 라이프 사이클과 여러 세대의 강력한 리더를 거쳐 오랫동안 번영을 누린다.
비전 기업들이 특별히 우수한 회사이기는 하지만 흠잡을 데 없이 완벽한 기록만을 가지고 있는 것은 아니다.
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