[인터넷과정보사회 기말과제 2022년] 메타버스, 일하는 방식을 바꾸다 보고서를 요약하고 자신의 생활 및 업무에서 메타버스를 활용하여 변화시킬 수 있는 방법에 대하여 6000자 정도로 작성하시오.

소개글

[인터넷과정보사회 기말과제 2022년] 메타버스, 일하는 방식을 바꾸다 보고서를 요약하고 자신의 생활 및 업무에서 메타버스를 활용하여 변화시킬 수 있는 방법에 대하여 6000자 정도로 작성하시오.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 메타버스, 일하는 방식을 바꾸다 보고서의 내용 요약
1) 일하는 공간으로 주목받는 메타버스
2) 메타버스 시대, 일하는 방식의 변화
3) 시사점
2. 자신의 생활 및 업무에서 메타버스를 활용하여 변화시킬 수 있는 방법
1) 학교 수업
2) 재택근무
3) 쇼핑
4) 공공 서비스 활용
5) 가상 도서관

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

훨씬 더 많은 도서에 자유롭게 접근하도록 유도할 수 있다. 또한 도서관 정보나루(www.data4library.kr)에서 빅데이터를 기반으로 생성·제공하는 문학, 비문학 등 테마별 인기도서를 배치한 서가를 구성하여 서비스할 수도 있다.
도서관은 메타버스 플랫폼에 가상 도서관을 구축하여 이용자에게 실제 도서관을 방문한 듯한 몰입감과 새로운 열람 경험 제공이 가능해 질 것이다. 실제와 유사하게 생긴 가상 도서관을 방문한 이용자는 도서관 곳곳을 자유롭게 돌아다니며 사이버 친구들과 장난 치고 수다 떨며 시간을 보낼 것이다. 그리고 책과 관련된 도서관 업무 체험과 같은 참여형 콘텐츠를 배치하여 이용자에게 도서관 업무를 소개하고 직접 수행해 봄으로써 도서관 업무에 대한 이해를 높이는 것도 가능하다. 또 이러한 가상 도서관에 대한 관심이 실제 도서관으로 이어지는 것을 기대해 볼 수 있다. 정재원(2021). 메타버스(metaverse) 시대의 도서관 운영. 국립중앙도서관 이슈페이퍼 제3호.
Ⅲ. 결론
\"메타버스, 일하는 방식을 바꾸다\" 보고서의 내용을 요약하면 다음과 같다.
첫째, 일하는 공간으로 주목받는 메타버스는 메타버스가 소통과 게임의 영역을 넘어 일하는 공간으로 진화하였고, 모든 직원이 메타버스로 출근하는 기업과 코로나 이후에도 메타버스에 접속해 계속 근무하는 영구 재택근무 기업들이 등장하고 있다.
둘째, 메타버스 시대, 일하는 방식의 변화는 메타버스로 출근하는 사람들로 직방, eXp Reality, 컴투스, OCI 등이 있었다. 영구 재택근무를 도입하는 기업으로는 메타(Meta), PwC와 로빈후드, 트위터와 Square 등이 있다. 코로나19 장기화로 가상근무하는 시간이 늘어나고, 다양한 메타버스 업무 플랫폼이 등장하고 고도화되면서, 워케이션 업무 형태에 주목한다.
시사점으로는 첫째, 메타버스가 일하는 곳으로 진화하며, 영구 재택, 워케이션 등 다양한 형태의 근무를 하기 위한 필수요소로 자리매김하고 있다. 둘째, 기업은 메타버스를 활용한 다양한 근무 형태의 장점을 살리고, 문제점을 파악 및 보완하여 일하는 방식의 변화 방향을 모색할 필요가 있다. 셋째, 정부는 메타버스 생태계 선도와 함께 민관협력, 워케이션 도입 기업 지원, 제도개선 등을 통해 지역 활성화 방안을 모색할 필요가 있다.
자신의 생활 및 업무에서 메타버스를 활용하여 변화시킬 수 있는 방법은 다음과 같다.
첫째, 메타버스를 활용한 수업은 학생들의 흥미와 몰입도를 높이고 학습효과를 극대화할 수 있다. 학생들은 자신을 대신하는 아바타를 활용하여 가상공간에서 수업을 받고 부끄럼 없이 질문을 할 수 있으며, 특수 효과로 현장감을 높이고 제작 툴로 직접 콘텐츠를 제작할 수도 있다. 실감형 콘텐츠는 실제로 체험하는 효과를 불러일으키기 때문에 학생들에게 자기 주도적 학습, 능동적 수업 참여 등을 유도할 수 있다. 둘째, 직원은 가상 사무실에 출근한다. 로그인만 하면 사무실에 들어갈 수 있다. 메타버스 사무실에서는 아바타와 간편한 고객경험으로 오프라인 못지않은 원활할 커뮤니케이션이 가능하다. 셋째, 집에서 편하게 오프라인 매장을 쇼핑할 수 있다. 넷째, 메타버스 공간의 시청·구청 등 가상 행정기관에서 자신이 필요한 민원을 해결할 수 있다. 다섯째, 도서관은 메타버스 플랫폼에 가상 도서관을 구축하여 이용자에게 실제 도서관을 방문한 듯한 몰입감과 새로운 열람 경험 제공이 가능해 질 것이다.
메타버스를 활용하여 개인은 인생에서 새로운 기회를 발굴하고 활용할 수 있을 것이며, 기업은 메타버스 시대의 생산성 혁신방안을 모색하고, 협력 사업모델을 발굴할 수 있다. 또한 정부는 메타버스를 활용한 공공·사회혁신 방안을 검토하고, 다가올 메타버스 시대의 위험 요소를 점검할 수 있을 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
계보경,한나라,김은지,박연정,조소영(2021). 메타버스(Metaverse)의 교육적 활용(가능성과 한계). 한국교육학술정보원.
이승환(2022). 메타버스, 일하는 방식을 바꾸다. 소프트웨어정책연구소.
정재균(2022). 낯설지만 눈앞에 다가온 \'메타버스 사무실\'. DBR
정재원(2021). 메타버스(metaverse) 시대의 도서관 운영. 국립중앙도서관 이슈페이퍼 제3호.
한상열(2021). 메타버스 플랫폼 현황과 전망. 과학기술정책연구원, FUTURE HORIZONFuture Horizon, 2021 제49호.
허민영(2021). 메타버스 관련 주요 논의 동향과 소비자이슈. 한국소비자원, 소비자정책동향 제117호.

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