[경영학개론]하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오

소개글

[경영학개론]하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 엔터테인먼트 산업 개요
2. 엔터테인먼트 산업 주요 기업들의 VRIO 분석
3. 결론 : 시사점
참고문헌

본문내용

인트벤처를 설립하여 중국 보이그룹을 론칭하는 등 기업의 고유 네트워크를 통해서 엔터테인먼트의 다양한 사업에 진출하고 있다.
이러한 강점 요인들 중에 모방불가능한 요소는 국내 최고의 프로듀서 보유와 현지화 전략을 통한 해외진출이라고 생각한다. 박진영이 국내 최고의 프로듀서라는 것은 일본 걸그룹 니쥬 론칭을 통해서 또 한번 증명이 되었으며, 이는 결국 한 명의 프로듀서가 얼마나 중요한지를 알 수 있는 대목이다. 또한 현지화 전략을 통한 해외진출의 경우가 모방불가능하다는 것은 그만큼 현지에 대한 이해도가 높아야 할 뿐 아니라 현지에 대한 리스크도 모두 고려해야 한다. 그래서 이를 이행하는 것은 실제로 어렵다고 생각하기 때문에 다른 기업이 쉽게 모방할 수 없다고 판단을 하였다.
<표-3> JYP엔터테인먼트의 VRIO분석
요소
가치
희소성
모방불가능
조직 실현
경쟁 수준
국내 최고의 프로듀서 보유
Y
Y
Y
Y
지속적
현지화 전략을 통한 해외 진출
Y
Y
Y
Y
지속적
방송과의 연계한 마케팅 전략
Y
N
N
Y
경쟁 등위
걸그룹의 특화
Y
N
N
Y
경쟁 등위
다양한 기업과의 협업체계
Y
N
N
Y
경쟁 등위
3. 결론 : 시사점
본 리포트에서는 국내 상장한 에스엠엔터테인먼트(이하 에스엠), 와이지엔터테인먼트(이하 와이지), JYP엔터테인먼트(이하 JYP) 기업의 경쟁우위 요소를 파악하여 보았다.
마지막으로 향후 엔터테인먼트 기업이 글로벌 기업으로서 위상을 다지기 위해서는 어떠한 경쟁요소를 갖추어야 하는지 알아보고자 한다. 3개 기업의 모방불가능한 요소를 도출한 경과, 결국 엔터테인먼트 산업은 문화 콘텐츠를 생산해내는 기업이기 때문에 콘텐츠를 생산하는 사람이 중요하다는 것을 알 수 있었다. 그래서 SM은 제작자, YG는 독립 레이블을 통한 전문성 제고, JYP는 국내 최고의 프로듀서가 도출된 것이다. 그러므로 엔터테인먼트 기업이 글로벌 기업으로 위상을 다지고 지속적으로 성장하기 위해서는 제일 중요한 것은 문화 콘텐츠를 생산해 낼 수 있는 인력을 양성하는 것이며, 이를 위해서는 기업들은 자신들의 정체성을 유지하면서 이를 전세계적으로 확산할 수 있는 다양한 유형의 인력을 양성하는 자세가 필요하지 않을까 생각하면서 리포트를 마무리하고자 한다.
참고문헌
라선아, 신형덕(2020), 경영전략론, 한국방송통신대학교 출판문화원
중앙일보(2021,07,11), 빌보드 1위효과만 1조7000억? 광고계 \'BTS 파워\' 몸값 얼마
뉴시스(2021.09.10.), JYP 니쥬, 11월24일 첫 정규 \'U\' 발매
아시아경제(2020,05,03), JYP, 경쟁사 대비 양호한 실적 전망…\"하반기엔 이익률 상승“
한국경제(2021.09.29), SM·JYP가 만든 팬덤 플랫폼…\'몸값 5300억\' 디어유, 코스닥 상장
뉴스엔(2018.10.29), JYP 中 신인 보이그룹 보이스토리, 현지 광고모델 발탁 ‘대세’
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VRIO분석,   엔터테인먼트,   기업,   진출