국제경영 ) 문화적 환경이 글로벌 경영에 미치는 영향에 대하여 조사

소개글

국제경영 ) 문화적 환경이 글로벌 경영에 미치는 영향에 대하여 조사에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 국제 경영의 정의
Ⅱ. 본론
1. 글로벌 경영의 특징
2. 문화적 환경이 글로벌 경영에 미치는 영향
Ⅲ. 결론 및 나의 의견
Ⅵ. 참고문헌

본문내용

다. 그러나 세세한 문화적 차이점에 대한 구체적 사안에의 적용이 어렵다. 여기에는 홉스테드 모형, 홀의 모형 등 대표적 주요 분석 방법이 존재한다. 홉스테드 모형은 첫 번째로 사람들이 얼마나 개인주의적인지 집단주의적인 성향을 보이는지 알 수 있다. 두 번째로는 권력의 집중 정도를 보여준다. 작은 권력의 간격이라면 높은 교육 수준, 높은 지위의 직업을 가진 사람, 추운 극지방 등을 뜻한다. 반대로 높은 권력의 간격이라면 낮은 교육수준, 낮은 지위, 온대나 열대 등을 의미한다. 세 번째로는 불확실성을 회피한다. 불확실성을 어떻게 인지하며 과연 불확실성에 의해 초래되는 위험을 어떤 방법으로 해결하려고 하는지, 사람들이 모호한 상황이나 불확실성을 용인하는 정도 등을 보여준다. 마지막으로 특정 사회에서의 지배적인 가치관이 어느 정도로 남성다움을 중요하게 여기는지 남성주의적 정도에 대한 분석을 할 수 있다.
Ⅲ. 결론 및 나의 의견
오늘날의 세계경제는 WTO, EU 등의 등장으로 하나로 통합되고 블록화 되었다고 볼 수 있다. 이러한 추세는 기업의 경영 전략에 영향을 줄 수밖에 없다. 또한 무역과 투자의 범위가 확장되어 세계화를 이루게 된다. 그리고 근접한 국가들 간, 무역 장벽을 허물어 인적 및 물적 자원의 교류를 수용하는 경제통합도 진행되고 있다. 따라서 기업은 생존과 성장을 위해 국제적인 경쟁력을 갖추어야만 한다. 이러한 경제 및 산업에 있어서의 혁명을 통해 급속한 발전과 생산기술혁신이 이루어지고 신제품이 출현하는 속도도 빠르게 증가했다. 이러한 환경 속에서 기업의 국제경쟁력은 핵심적인 요소가 된다. 과학기술과 정보의 발전은 세계를 하나로 통합해주고 국경 없는 진정한 세계화된 지구촌이 되었다. 앞서 살펴본 바와 같이 글로벌 경영의 환경은 항상 변화 속에 있다. 기업은 이러한 환경에서 생존하기 위해 변화에 적응해야한다. 따라서 전 세계를 하나의 시장으로 여기는 종합적 시각과 함께 세계시장에 대한 문화적 차이를 이해하는 폭넓은 관점에서 경영 전략을 세워야 한다고 생각한다. 이러한 새로운 패러다임 속에서 우리는 주어진 문제를 정확히 파악하여 능동적인 자세로 대응해야한다는 것을 느꼈다. 따라서 기업의 리더는 기업에게 맞는 방식을 찾아 적용하는 대범함이 있어야하고 변화에 순응하는 것이 아닌 변화를 이끌 수 있는 위치에 있어야한다고 생각한다. 왜냐하면 다양한 관점이 내재하고 있는 글로벌 경영 사회 속에서 모든 관점에 대해 기업이 맞출 수는 없기 때문이다. 기업 스스로가 문화적 차이 등을 고려한 적절한 글로벌 경영을 통해 다른 집단이 따르도록 한다면 국제적 우위를 점할 수 있을 것이다. 오늘날의 국제 기업을 둘러싸고 있는 내외부적 환경요소는 확실히 과거에 비해 급격하게 변화하고 있다. 또한 소득과 여건이 향상됨에 따라 소비자들의 가치관과 문화 범주가 넓어지고 다양해지고 있다. 이는 기업으로 하여금 새로운 가치관을 창출할 수 있는 글로벌 경영을 요구하고 있다. 이러한 환경 변화는 기업들로 하여금 새로운 전략적 사고를 요구하고 있으며 과거와는 다른 형태의 조직구조와 기업문화가 필요하다고 생각한다. 이러한 조직구조와 기업문화를 생성하는 데에 문화적 차이를 고려하여 다국적 기업이 현지국에서 적응하여 생존할 수 있도록 도모해야할 것이다. 여러 문화적 차이를 고려하지 못한다면 제대로 된 조직 문화를 형성할 수 없을 것이다. 왜냐하면 조직 구성원들의 가치체계와 맞지 않기에 외면당할 것이기 때문이다. 따라서 적합한 조직 문화를 통한 기업 문화를 형성하여 글로벌 경영의 효율성을 제고하고 생산성을 끌어올려 변화에 도태당하지 않도록 해야할 것이다.
Ⅵ. 참고문헌
대학공개강의 KOCW 홈페이지.

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