간호지도자론 ) 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하시오

소개글

간호지도자론 ) 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 허시와 브랜차드의 상황모형에 따른 여러 구성원의 성숙도
2. 아지리스의 성숙·미성숙이론에 따른 여러 구성원의 성숙도
3. 여러 구성원 성숙도에 따른 적절한 지도자의 이상형 및 현재 지도자와의 비교
4. 출처 및 참고문헌

본문내용

할 수 있다.
최근 채용에서도 학벌이나 스펙 위주보다는 그 업무의 성격과 개인의 인성을 보는 이유가 바로 공통의 목표에 부합하는 인재인가를 판단하는 기준이라고 할 수 있을 것이다. 이처럼 어떠한 구성원들로 이루어져 있으며, 그 구성원들과 얼마나 호흡을 잘 맞추느냐가 포인트라고 할 수 있을 것이다. 다르게 표현한다면 적절한 지도자는 구성원들의 마음을 이해하고 있어야 할 것이다. 즉 공감대 능력이 중요하다고 할 수 있다.
직장생활에서 지도자와 그 구성원들이 융합되지 않은 케이스 중 하나가 세대 차이 또 일해 왔던 환경의 차이라고 할 수 있다. 세대 차이 경우를 보자면, 지도자와 구성원들의 연령이 너무 차이가 나게 된다면 의사소통하기에 굉장히 애를 먹을 가능성이 크다. 이는 누군가의 잘못도 아니라고 본다.
왜냐하면 자연스러운 현상이기 때문이다. 나 또한 현재 고등학생들의 많은 은어의 뜻을 알아듣기가 힘들고, 얘기를 하면서 막히는 부분이 매우 많다. 하물며 직장생활에서는 더더욱 힘들 것이라고 본다. 최근에는 연령대가 높은 지도자들 또한 젊은 세대의 구성원들과 호흡을 잘 맞추는 경우가 많이 볼 수 있다. 하지만 그런 단계로 가기 전까지는 많은 시행착오와 시간이 필요할 것이다.
일해 왔던 환경의 차이 또한 많은 영향을 미친다고 할 수 있다. 이는 직장생활의 예절 부분에서 엇갈린다고 볼 수 있다. 최근 갓 들어온 신입사원의 경우 인사성이 없는 경우가 많다. 이에 반해 80년대, 90년대 직장생활을 해온 지도자의 경우 사무실 내 모든 사람에게 인사를 하는 것이 관례처럼 여겨져 왔다. 업무시간이나 보고의 경우도 마찬가지일 것이다. 야근하는 모습을 보이던 지도자의 시대와 현재 직장문화는 다르기 때문이다.
앞서 말한 공감대 형성이라는 것은 단시간에 맞출 수 있는 것이 아닌 오랜 시간이 필요하다고 본다. 이를 토대로 결론을 내리면 구성원들이 어떤가에 따라 적절한 지도자는 달라진다는 것이다.
현재 내가 근무하는 부서의 지도자 스타일은 코치형 리더십에 진보적 성향을 가졌다고 할 수 있다. 업무를 지시하면서도 일일이 세세하게 하나하나 다시 설명을 해주는 편이다. 그리고 목표에 관해서는 굉장히 장황하게 설명하는 편이다. 하지만 이 지도자의 단점은 현실적인 면을 반영하지 않은 채 목표를 세운다는 점이다. 나를 비롯한 부서의 구성원들은 그 목표를 달성하기에는 다소 무리가 있기 때문이다.
실현 불가한 목표 설정 외에 현 업무를 진행함에서는 크게 문제가 없는 편이다. 앞서 설명한 이상적인 지도자와 현재의 지도자를 비교해보자면, 별 차이가 없는 것 같다. 이상적인 지도자 역시 어떠한 구성원이 있느냐에 따라 달라지는 것이고, 현재 내가 속한 부서의 지도자 역시 단점도 있지마는 나름 괜찮은 리더이기 때문이다.
나는 오히려 되묻고 싶은 것이 과연 모두를 만족하는 지도자가 있냐 하는 것이다. 변혁적 리더십이 가장 이상적이라고는 하나, 이게 과연 현재 우리 사회에서 모두에게 적용될 수 있느냐는 것이다. 모든 것에 장단점이 있듯이 장점만 가지고 있는 사람은 없다. 그 구성원들이 리더의 단점을 느끼지 못한다면 오히려 그 조직의 구성원들에게 문제가 있다는 것을 뜻하는 말이 될 것이다.
마지막으로 적절한 지도자가 갖추어야 할 것은 최악의 수를 피하는 것이라고 볼 수 있다. 정말 중요한 역량 중의 하나라고 할 수 있을 것이다. 구성원들에게 많은 보답을 할 순 없어도 소위 한순간에 말아먹지 않게 하는 것도 뛰어난 능력이라고 생각한다.
4. 출처 및 참고문헌 출처 및 참고문헌
-두피디아(상황적 리더십 이론)
- 행정학용어 표준화연구회, (이해하기 쉽게 쓴) 행정학 용어사전, 새정보미디어, 2019

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