행정변동 ) 조직변동의 이론적 관점에 대하여 설명하시오

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행정변동 ) 조직변동의 이론적 관점에 대하여 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
1) 조직변동이란
2) 조직변동과 기저이론
(1) 생활주기이론 (2) 목적론
(3) 변증법적 이론
(4) 진화론
3) 조직과 환경
(1) 적응적 관점
(2) 생태학적 관점
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

으로, 조직을 독립변수로 두고 환경을 종속변수로 두는 입장이다. 환경의 요구에 적합하게 조직이 지닌 구조와 역량, 문화 등을 일치시키면 조직 경영자들은 그 적합한 상태를 유지하고 싶어 한다. 하지만 환경은 그대로 있지 않고 항상 변하기 때문에 환경이 바뀌면 애써 확립했던 조직과 환경간의 적합성이 붕괴된다. 따라서 환경이 변할 경우 기업도 항상 환경과 같이 변화해야하며, 혁신해야한다. 이를 조직 변화의 불가피성이라고도 한다.
(2) 생태학적 관점
생태학적으로의 조직은 조직 환경의 영향을 오직 생존의 핵심요인으로 적용하여, 적응관점이 아닌 선택 관점을 가지고 있다. 즉, 조직과 환경 사이의 관계에서 적응적 관점은 적응한다고 보는 반면에 생태학적 관점에서는 조직이 환경에 의해 선택된다고 주장한다. 따라서 생태학적 관점에서의 조직은 개별 조직들이 환경에 어떻게 적응하고, 어떻게 변화하는가에 중점을 두기보다 다양한 형태의 조직 중에서 환경이 어떤 조직을 선택하는가에 초점을 둔다. 조직은 환경변화에 맞추어 자원 활용 방식을 매번 변경하기 어렵고, 그럼에도 불구하고 급진적인 변화를 추구했던 조직은 다시 신생조직으로서의 변화비용 부담으로 인해 생존의 위기를 겪게 된다. 그렇다보니 결과적으로 조직의 대다수는 초기 생성의 특성을 그대로 유지하는 구조적관성을 보이게 된다.
3. 결론
조직변동은 조직이 현재 상태에서 효과적으로 증진할 수 있는 바람직한 상태로 이동하는 것으로, 환경은 끊임없이 변하기 때문에 생존을 위해서라도 조직은 환경 변화에 적응해야 한다. 하지만 조직변화에 대한 변화비용 부담이 존재하여 초기 특성을 그대로 유지하려는 작은 조직들이 존재하고 있다.
조직변동에 있어서 조직원들이 다 같이 환경변화에 따른 위기의식을 느끼고 공감하는데서 부터 시작해야한다. 새로운 변화에 직면하면 누군가는 변화 때문에 긴장과 스트레스를 겪을 수도 있다. 즉, 조직원들이 현 상태에 대한 불만족 정도를 얼마나 지니고 있는지, 바람직한 대안이 가용가능한지, 대안을 달성하기 위해서 합당한 계획이 존재한지 생각해보아야 한다. 따라서 조직변동에 있어서 진행되는 프로세스를 서로 공유하고 바람직한 방법으로 이끌어야 하며, 과정에서의 성공요인으로 무엇을 고려할지, 중간에 생기는 문제들을 어떻게 해소해 나갈 것인가 등을 고려하여 정밀한 분석과 치밀한 계획에 따라 조직변동을 진행해야 한다.
4. 참고문헌
강성남(2016), 행정변동론, 한국방송통신대학교출판문화원
램 차란(2010), 기업 문화와 조직 변화, 21세기북스
장현주(2013), 조직생태학적 관점을 통한 사회적기업 생태계 탐색, 한국공공관리학보 제27권 4호
민진(2006), 정부 조직의 조직변동 연구 : 한국의 중앙행정기관을 중심으로, 한국사회와 행정연구 제17권 2호
조윤형(2016), 조직구성원들의 조직변화 저항에 미치는 상사의 비인격적 감독의 직접효과와 도덕적 정체성의 매개효과, 서비스경영쥔회지 제17권 4호
김국일(2013), 적대적 환경 하에서 조직변화 노력이 조직실패에 미치는 영향, 경영학연구 제42권 6호

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