경영 ) 2001년 LG생활건강이 LG화학에서 분리되어 별도법인으로 출범한 이후 해마다 매출과 영업이익이 감소해 왔습니다

소개글

경영 ) 2001년 LG생활건강이 LG화학에서 분리되어 별도법인으로 출범한 이후 해마다 매출과 영업이익이 감소해 왔습니다에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 2001년 LG생활건강이 LG화학에서 분리되어 별도법인으로 출범한 이후 해마다 매출과 영업이익이 감소해 왔습니다. 이러한 부진한 사업실적을 개선하기 위해 수립한 LG생활건강의 중장기 3단계 성장전략은 무엇입니까?

2. LG생활건강은 중·장단기 전략을 달성하기 위해서 많은 고민 끝에 최종적으로 음료 사업에 진출할 것을 결정합니다. 음료 사업으로의 사업다각화는 관련 다각화 vs. 비관련다각화 중 어떤 사업다각화에 가깝다고 생각하시며 그 이유는 무엇입니까?

3. 국내 화장품 산업은 2010년 이후 상당한 변화가 있었습니다. 특히, 최근 들어 지속적으로 확장세를 이어가던 국내 화장품 산업의 매출 규모가 크게 급감하고 있는 가운데, 뷰티계의 강자로 불리던 아모레퍼시픽의 실적이 하락세를 보이는 것과 상반되게 LG생활건강은 기업 실적 및 주가가 크게 상승하며 업계 순위 1, 2위가 뒤바뀌는 등 많은 빠른 지각 변동이 이루어지고 있습니다. 한 때, 적자를 면치 못하고 LG생활건강이 어려운 경영환경 속에서도 이같이 좋은 실적을 보일 수 있었던 배경은 무엇일까요.

(1) LG생활건강이 사용한 사업다각화 전략이 성공한 배경은 무엇입니까?
(2) 지속 가능한 경쟁우위를 확보하기 위해 LG생활건강은 향후 어떤 전략을 선정해야 하는지 본인의 의견을 제시하고, 그 근거를 제시하시기 바랍니다.

4. 출처 및 참고문헌

본문내용

화에 적응하지 못하는 기업이라면 지금까지는 크게 성공할 수 있었을지라도 앞으로의 생존을 장담할 수 없을 것이다. 결국 빠른 시장의 변화를 예측하고 이에 적응할 수 있는 기업만이 생존할 수 있을 것이며 이를 가능케 하는 것은 빅데이터를 통한 경영 전략을 선정하여 미래 예측과 소비자들에 대한 마케팅을 진행하는 것이라고 할 수 있다.
특히 LG생활건강과 같은 소비자들을 대상으로 소비재 제품을 판매하는 기업 같은 경우는 이와 같은 빅데이터를 활용한 시장변화의 예측과 마케팅을 진행하는 것이 필수적이다. 기존의 주먹구구식 마케팅에서 벗어나 타깃 고객층을 효율적으로 분석하여 기업의 매출에 직접적으로 영향을 미치는 고객층을 선별한 후 이들을 중심으로 마케팅을 펼친다면 기존의 마케팅보다 훨씬 효과적인 피드백을 얻을 수 있을 것이기 때문이다. 특히 소비재를 주로 판매하는 기업의 특성상 소비자들의 반응이 매우 빠른 속도로 일어나는 점 역시 이러한 반응을 빅데이터로 모아 더 나은 제품을 개발하고 마케팅을 할 필요성을 제시한다고 볼 수 있다.
여러 기업을 인수·합병함으로써 얻을 수 있었던 많은 양의 데이터 역시 LG생활건강이 빅데이터를 통한 기업 경영 전략을 펼쳐나가야 하는 이유가 된다. 단일 기업에서 얻을 수 있는 데이터양보다 훨씬 많은 양의 다양한 데이터를 얻을 수 있는 기업이 이를 효율적으로 이용한다면 상대적으로 많은 양의 데이터를 얻지 못하는 경쟁기업과의 격차를 큰 폭으로 넓힐 수 있을 것이기 때문이다.
4. 출처 및 참고문헌
빅데이터를 활용한 예측 마케팅 전략, 외머 아튼, 도미니크 레빈, 2017, 마인드큐브

키워드

경영 ) 2001년 LG생활건강이 LG화학에서 분리되어 별,   생활,   사업,   건강,   다각화