병원경영학 ) 병원의 외부환경분석 방법 중 하나를 선택하여 자신의 의견을 제시하시오

소개글

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목차

Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1.병원경영의 이해
2.병원 외부환경분석의 필요성
3.병원 외부환경분석방법
Ⅲ.결론
Ⅳ.참고문헌

본문내용

이해할 수 있다.
셋째, 기회(Opportunity)로는 현재 병원 조직이 기회로 삼을 수 있는 요소를 의미한다. 구체적으로 현재 의료 시장이 개방될 여지가 존재하거나, 고속철도가 개통되는 등 교통의 편리함, 그리고 진료권 내에서 대단위의 신도시가 건설되거나 병원 간의 네트워크가 강화되는 등 병원이 기회전략으로 삼을 수 있는 부분을 많이 포함한다.
마지막으로 위협(Threat)은 병원 경영에 있어서 위협이 될 수 있는 부분을 의미한다. 이는 구체적으로 대형 사립병원의 병상 확충이나, 특정 질환에 대한 전문병원 개원 등을 들 수 있다.
Ⅲ.결론
병원을 경영하는 데에 있어서 병원의 내적 환경과 외적 환경을 분석하는 것은 상당히 중요하다. 특히 외적 환경은 의료업과 관련되는 의료 환경과 일반적인 환경으로 구분된다는 점에서 병원 경영이 가지고 있는 고유의 외부환경을 함께 분석해야 한다는 특성을 가지고 있다. 특히 일반 경영은 경제적이고 사회적, 정치적, 기술적인 환경을 의미하며, 의료 환경은 의료공급자와 환자, 의료업경쟁자, 정부, 압력 단체 등으로 볼 수 있다.
특히 현대 사회의 가장 큰 특성은 산업구조의 변화와 함께 의료업에서 융복합이 이루어지고 있다는 점이다. 제4차 산업혁명의 도래는 다양한 기술의 발전이 가능할 수 있도록 함과 동시에 다양한 이해관계가 발생시켰다. 이러한 이해관계는 독립적으로 존재하는 것이 아니라 서로 복합적인 관계를 이루고 있다는 점이 의료환경에도 영향을 미치게 된 것이다. 의료환경과 관련되어 있는 다양한 주체들은 더 이상 단독으로 존재하는 것이 아니라, 서로 긴밀한 영향을 미치며

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