목차
1. 서론
1) 정보시스템
2. 본론
1) 5 Force Model
(1) 신규 진입자의 위협
(2) 공급자 교섭력
(3) 구매자 교섭력
(4) 대체재 위협
(5) 산업 내 경쟁
3. 결론 및 시사점
4. 참고 문헌
1) 정보시스템
2. 본론
1) 5 Force Model
(1) 신규 진입자의 위협
(2) 공급자 교섭력
(3) 구매자 교섭력
(4) 대체재 위협
(5) 산업 내 경쟁
3. 결론 및 시사점
4. 참고 문헌
본문내용
업계의 경쟁이 치열할 경우 경쟁의 위협은 높다고 할 수 있다. 당신의 경쟁자가 당신보다 더 좋은 정보를 더 많이 가지고 있고, 또 정보시스템 활용 능력이 뛰어나다고 가정하자. 당신의 경쟁자는 자사로 소비자들을 어떻게 유인할지, 자사의 전자제품 마케팅 전략이나 가격 책정 등을 어떻게 하는 것이 좋을지 등을 효율적으로 선택하여 당신보다 더 높은 경쟁우위를 차지할 수도 있다.
3. 결론 및 시사점
정보시스템과 5 Force Model, 그리고 그 두 가지의 상관성에 대해 알아보았다. 5 Force Model에서 언급된 다섯 가지 힘이 기업이 경쟁우위를 차지하는 데 영향을 미치는 핵심적인 요소이며, 이때 정보시스템은 그 다섯 가지 요소에 지대한 영향을 미친다고 할 수 있을 것이다. 영향을 미치는 방식은 다양하다. 그러나 일반적으로 정보력이 더 강하고 더 좋은 정보시스템을 활용하는 쪽이 더 강한 경쟁우위를 갖는다.
과거에는 어떠한 산업 분야에서 정보를 접하기 위해선 그 산업의 전문적 종사자여야지만 했다. 그러나 오늘날에는 인터넷의 발달로 인해, 꼭 해당 분야의 종사자나 전문가가 아니어도 다양한 정보를 쉽게 접할 수 있게 되었다. 이로 인해 기업 간의 경쟁은 더욱 과열되고 있다. 그러므로 시장 내에서 살아남기 위해서는 더 많은 좋은 정보들을 신속히 얻고, 또 같은 정보를 활용하더라도 더 효율적으로 활용하여 좋은 경영 전략을 취하는 것이 좋을 것이다.
4. 참고 문헌
미래 비즈니스를 위한 경영정보시스템/저자 R.Kelly.Rainer, Brad Prince, Hugh.J.Watson/출판사 Wiley/발행년도 2016년
3. 결론 및 시사점
정보시스템과 5 Force Model, 그리고 그 두 가지의 상관성에 대해 알아보았다. 5 Force Model에서 언급된 다섯 가지 힘이 기업이 경쟁우위를 차지하는 데 영향을 미치는 핵심적인 요소이며, 이때 정보시스템은 그 다섯 가지 요소에 지대한 영향을 미친다고 할 수 있을 것이다. 영향을 미치는 방식은 다양하다. 그러나 일반적으로 정보력이 더 강하고 더 좋은 정보시스템을 활용하는 쪽이 더 강한 경쟁우위를 갖는다.
과거에는 어떠한 산업 분야에서 정보를 접하기 위해선 그 산업의 전문적 종사자여야지만 했다. 그러나 오늘날에는 인터넷의 발달로 인해, 꼭 해당 분야의 종사자나 전문가가 아니어도 다양한 정보를 쉽게 접할 수 있게 되었다. 이로 인해 기업 간의 경쟁은 더욱 과열되고 있다. 그러므로 시장 내에서 살아남기 위해서는 더 많은 좋은 정보들을 신속히 얻고, 또 같은 정보를 활용하더라도 더 효율적으로 활용하여 좋은 경영 전략을 취하는 것이 좋을 것이다.
4. 참고 문헌
미래 비즈니스를 위한 경영정보시스템/저자 R.Kelly.Rainer, Brad Prince, Hugh.J.Watson/출판사 Wiley/발행년도 2016년
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