목차
1. 사업의 필요성과 가치
2. 기업개요
3. 산업분석
4. 마케팅 계획
5. 운영 계획
6. 자금 계획
7. 경영 및 창업팀
8. 서류
2. 기업개요
3. 산업분석
4. 마케팅 계획
5. 운영 계획
6. 자금 계획
7. 경영 및 창업팀
8. 서류
본문내용
노래방 등으로 구성될 예정임.
모든 부대시설이 지어지고 난 이후에는 지역상권을 돌면서 우리와 결연을 맺으면 좋은 점에 대해서 상세히 설명하고 서로 할인 혹은 소소한 혜택을 주는 방향으로 나아갈 것임.
2) 중기 운영 계획
초기 정착화를 마쳤다면, 해안가를 중심으로 하여 게스트 하우스를 추가적으로 건립하고자 함. 만약, 가입을 원하는 게스트 하우스가 있다면, 디자인을 똑같이 하고 최대한 로얄티를 받지 않는 방향으로 가서 브랜드화를 정착화시킬 것임.
즉, 본사직영점과 가맹점을 두는 방향으로 나아가는 것임. 본사직영점의 경우 본사와 모든 시설이 같으나 가맹점의 경우 그렇지는 않고 할인과 같은 혜택이 존재하도록 변화시킬 것임. 가맹점의 숫자가 늘어났다면, 자체 플랫폼을 구축하여 어플로 나가는 수수료를 줄이고 자체광고도 하려고 함.
자금 계획
자금 계획은 건설사와 합작을 하는 것이 최선이라 판단되나, 그렇지 않은 경우 인스타그램, 페이스북 등을 통해 중, 소규모의 개인 투자자를 모집하는 방향으로 나아가고자 함. 처음 오픈하려고 하는 곳은 고작 2곳이기에 30~40억 정도면 모든 시설을 구축할 수 있을 것으로 판단됨. 영업이익이 발생했을 경우 투자자의 출자비율에 따라 배분을 하는 형식으로 나아가려고 함.
사업이 잘 돼서 유명해졌을 경우에 수많은 개인투자자들도 붙을 것이라 판단됨. 여기서 중요한 점은, 기존에 오픈한 두 곳으로는 개인 투자자들에게 배분을 하기 어려워진다는 점임.
그래서 국내 최소 20여 곳에 체인점화를 추구하여 점차 체인점을 늘려가는 방식을 사용하고자 함. 브랜드가 많아지게 된다면, 단순히 출자하는 것을 넘어서 개인이 사업을 하려고 하는 경우가 있을 것이기 때문에 체인점은 더욱 늘어날 것으로 판단됨.
경영 및 창업팀
경영진은 나를 필두로 하여 투자를 많이 한 사람들이 우선적임. 여기에 게스트 하우스 전문가, 건축 전문가, 인테리어 전문가, 픽업 아티스트, 홍보 전문가 등이 필요할 것으로 판단됨.
창업팀이 애착을 가지고 일할 수 있도록 가급적이면 사업에 투자를 하는 사람들 중에 전문가를 찾아서 같이 일을 진행하고자 함. 사실 이 사업의 경우, 창업했을 때 규모와 사업에 성공했을 때의 규모가 워낙 크게 차이나며, 커버해야 하는 범위가 넓기 때문에, 정확히 어떤 팀을 추가로 두어야할지 쉽사리 판단하기 어려움.
서류
창업 관련한 서류는 주요 경영자의 이력, 땅 혹은 게스트 하우스와 관련된 계약서, 사업자등록증 등이 있을 것으로 판단됨.
가능하다면 초기에는 지역사회에서 행하는 청년 스타팅 기업의 범주에 포함되어서 하고 싶기에, 이와 관련된 보완 서류가 절실함.
(아래는 우선 순위 이며, 지도상으로는 위부터 속초-경포대-안면도-대천-여수 순임)
대천해수욕장 인근
경포대해수욕장 인근
속초 바다 인근
여수 바다 인근
안면도 꽃지 해수욕장 인근
위 지역들에 게스트 하우스 체인점을 내려는 이유는 앞선 다섯 지역은 대표적인 여행지면서, 수도권 근교에 있는 여러 땅보다 비교적 땅값이 저렴하며, 뛰어난 수준의 게스트 하우스들이 많이 없기 때문임.
모든 부대시설이 지어지고 난 이후에는 지역상권을 돌면서 우리와 결연을 맺으면 좋은 점에 대해서 상세히 설명하고 서로 할인 혹은 소소한 혜택을 주는 방향으로 나아갈 것임.
2) 중기 운영 계획
초기 정착화를 마쳤다면, 해안가를 중심으로 하여 게스트 하우스를 추가적으로 건립하고자 함. 만약, 가입을 원하는 게스트 하우스가 있다면, 디자인을 똑같이 하고 최대한 로얄티를 받지 않는 방향으로 가서 브랜드화를 정착화시킬 것임.
즉, 본사직영점과 가맹점을 두는 방향으로 나아가는 것임. 본사직영점의 경우 본사와 모든 시설이 같으나 가맹점의 경우 그렇지는 않고 할인과 같은 혜택이 존재하도록 변화시킬 것임. 가맹점의 숫자가 늘어났다면, 자체 플랫폼을 구축하여 어플로 나가는 수수료를 줄이고 자체광고도 하려고 함.
자금 계획
자금 계획은 건설사와 합작을 하는 것이 최선이라 판단되나, 그렇지 않은 경우 인스타그램, 페이스북 등을 통해 중, 소규모의 개인 투자자를 모집하는 방향으로 나아가고자 함. 처음 오픈하려고 하는 곳은 고작 2곳이기에 30~40억 정도면 모든 시설을 구축할 수 있을 것으로 판단됨. 영업이익이 발생했을 경우 투자자의 출자비율에 따라 배분을 하는 형식으로 나아가려고 함.
사업이 잘 돼서 유명해졌을 경우에 수많은 개인투자자들도 붙을 것이라 판단됨. 여기서 중요한 점은, 기존에 오픈한 두 곳으로는 개인 투자자들에게 배분을 하기 어려워진다는 점임.
그래서 국내 최소 20여 곳에 체인점화를 추구하여 점차 체인점을 늘려가는 방식을 사용하고자 함. 브랜드가 많아지게 된다면, 단순히 출자하는 것을 넘어서 개인이 사업을 하려고 하는 경우가 있을 것이기 때문에 체인점은 더욱 늘어날 것으로 판단됨.
경영 및 창업팀
경영진은 나를 필두로 하여 투자를 많이 한 사람들이 우선적임. 여기에 게스트 하우스 전문가, 건축 전문가, 인테리어 전문가, 픽업 아티스트, 홍보 전문가 등이 필요할 것으로 판단됨.
창업팀이 애착을 가지고 일할 수 있도록 가급적이면 사업에 투자를 하는 사람들 중에 전문가를 찾아서 같이 일을 진행하고자 함. 사실 이 사업의 경우, 창업했을 때 규모와 사업에 성공했을 때의 규모가 워낙 크게 차이나며, 커버해야 하는 범위가 넓기 때문에, 정확히 어떤 팀을 추가로 두어야할지 쉽사리 판단하기 어려움.
서류
창업 관련한 서류는 주요 경영자의 이력, 땅 혹은 게스트 하우스와 관련된 계약서, 사업자등록증 등이 있을 것으로 판단됨.
가능하다면 초기에는 지역사회에서 행하는 청년 스타팅 기업의 범주에 포함되어서 하고 싶기에, 이와 관련된 보완 서류가 절실함.
(아래는 우선 순위 이며, 지도상으로는 위부터 속초-경포대-안면도-대천-여수 순임)
대천해수욕장 인근
경포대해수욕장 인근
속초 바다 인근
여수 바다 인근
안면도 꽃지 해수욕장 인근
위 지역들에 게스트 하우스 체인점을 내려는 이유는 앞선 다섯 지역은 대표적인 여행지면서, 수도권 근교에 있는 여러 땅보다 비교적 땅값이 저렴하며, 뛰어난 수준의 게스트 하우스들이 많이 없기 때문임.
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