목차
1.서론
2.본론
3.결론
4.참고문헌
2.본론
3.결론
4.참고문헌
본문내용
지출되는 비용을 감소하고, 효율적인 경영을 통해 기업의 실적을 회복할 수 있게 되었다. P&G가 이러한 결정을 내릴 수 있었던 것은 치열한 경쟁상황에서 살아남기 위해 데이터 분석을 의사결정에 반영하게 되었다. 수집한 데이터를 시각화하여 의사결정과정에 적극 활용하였으며, 시뮬레이션을 적용하여 미래를 예측할 수 있도록 하여, 이러한 분석을 토대로 기업의 성과를 창출할 수 있게 된 것이다. 다음은 시장의 변화를 포착하여 이를 통해 성과를 얻은 기업의 사례이다. 일본의 대표 맥주 기업인 아사히맥주는 처음에는 시장점유율이 낮았던 기업이었다. 그러나, 1980년대 후반 사람들의 식생활의 변화와 트렌드를 포착하면서 육식이 증가하는 것을 발견하게 되었다. 이를 토대로 느끼한 식생활에 대응할 수 있는 깔끔하고 시원한 맥주를 개발하였으며, 이를 통해 일본 맥주시장의 우위를 얻을 수 있게 되었다. 환경의 변화를 정확하게 포착하여 이를 반영하는 전략적 의사결정과정을 통해 우위를 점할 수 있게 된 것이다. 제일모직은 재무 위주의 경영 관리에서 벗어나 전략적인 의사결정을 수립하기 위해 솔루션을 도입하게 되었다. 재무지표 중심의 경영 관리는 장기적 전략 수립과 관리의 한계가 나타나기
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