[리더십]블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.

소개글

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목차

❚목차❚

Ⅰ. 서론


Ⅱ. 본론

1. 관리격자이론
2. 관리격자이론의 5가지 유형


Ⅲ. 결론


Ⅳ. 출처 및 참고문헌

본문내용

동하고 업무의 능률성 향상을 위해 작업조건만이 아니라 조직원들의 인간적인 요소까지 중요시하며 구성원의 참여를 강조한다. 현재에는 가장 이상적인 리더십으로 분류된다.
Ⅲ. 결론
관리격자 이론으로 알아보면 생산(일)과 인간에 관심을 적으면 적을수록 1-1형(무관심형)으로 나타나고 생산(일)과 인간에 관심이 많으면 많을수록 9-9형(팀형)으로 나타난다. 현재 가장 이상적인 리더로는 9-9형(팀형) 리더로 업무적 성과와 인간적인 요소를 둘 다 중요시하는 리더이다. 이렇게 리더십 행동유형을 표로 나타내어 직관적으로 알아볼 수 있고 개념을 쉽게 설명해 리더가 팀형을 목표로 하여 체계적이고 단계적인 리더 행동 개발 프로그램에 활용되고 있다.
하지만 관리격자 이론은 팀을 위주로 경영하는 조직에는 바람직한 결과를 나타낼 수 있으나 다양한 외부 환경과 변화에 따라 유동적으로 행동할 수 없다는 한계점을 가진다. 목표를 더욱 효과적으로 달성하고 변화되는 환경 속에서도 조직을 이끌 수 있는 리더를 만들 수 있는 다양한 이론이 정립되어야 한다.
Ⅳ. 출처 및 참고문헌
(1) 안희만(2018). 『성장을 주도하는 10가지 리더십』. 서울:모아북스.
(2) 김진홍(2016). 「군 간부의 리더십유형이 조직 유효성에 미치는 영향」. 남서울대학교 대학원 박사학위논문, PP.10-11.
(3) 신지숙(2002). 「스포츠 VICTORY 리더십 모형의 타당성 분석」. 중앙대학교 대학원 박사학위논문, P.12.
(4) 임효정(2004). 「외식산업의 중간관리자 리더십 성향과 인식에 관한 연구」. 경기대학교 대학원 박사학위논문, PP.16-26.

키워드

리더십,   그리드모델,   중간과제