인적자원향상_위더스 재학 중인 여러분의 명시적 비용과 기회비용은 각각 얼마인가

소개글

인적자원향상_위더스 재학 중인 여러분의 명시적 비용과 기회비용은 각각 얼마인가에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 기회비용
2. 선택의 결과로서 이윤과 손실
3. 매몰비용
4. 기회비용과 매몰비용

본문내용

유는 자신이 투자한 돈이나 시간이 손실로 처리되는 것을 심리적으로 받아들일 수 없고 다른 사람에게 자신의 선택이 틀리지 않았다는 것을 보여주고 싶어 하는 심리가 있기 때문이다. 이러한 매몰비용에 대한 심리를 이용하면 학습효과를 높일 수도 있다. 위더스에서 교육 출석 횟수나 빈도를 개인에게 공지한다면 그 동안 자신이 투자한 시간과 노력이 아까워 쉽게 포기하지 못하고 지속적으로 참여하게 된다.
4. 기회비용과 매몰비용
기회비용과 매몰비용에 대해 이야기할 때는 시점이 중요하다. 기회비용을 따지는 이유는 어떤 의사결정을 할 때 희생하는 것들의 가치를 알기 위해서다. 식당 개업을 위한 투자금액은 투자 결정을 하는 단계에서는 명시적 비용으로 고려하는 것이 당연하다. 하지만 시간이 흘러 투자금액을 회수할 수 없는 시점에서 새로운 의사결정을 한다면 개업에 들어간 투자금액은 매몰비용으로 보아야 한다. 매몰비용은 회수가 불가능한 비용이므로 의사결정을 할 때 고려대상이 되어서는 안 된다. 즉, 매몰비용은 기회비용의 일부분(명시적 비용)이 될 수 없다.
매몰비용의 기회비용이 0이라고 하는 것은 의사결정 과정에서 경제적 비용으로 간주해서는 안 된다는 의미다. 의사결정 과정에서는 여러 대안들 중 하나를 선택했을 때 발생하는 비용과 편익만을 고려해야 한다. 만약 투자금액 중 일부가 회수 가능하다면 투자 결정을 하는 시점에서는 투자금액에서 회수가능금액을 차감하여 기회비용을 계산하는 것이 맞다. 그러나 회수가 되고 난 이후의 시점에서 새로운 의사결정을 할 때는 실제 투자한 금액과 회수한 금액 모두 비용으로 고려하여서는 안 될 것이다.

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