목차
1.서론
2.본론
1) 다양한 리더십의 정의와 특성
2) 리더십 향상 계획
3.결론
4.참고문헌
2.본론
1) 다양한 리더십의 정의와 특성
2) 리더십 향상 계획
3.결론
4.참고문헌
본문내용
는 방향이 아닌 비판적 사고 능력을 길러 스스로의 정체성을 지켜서 그러한 리더십을 가지려고 노력해야 한다는 것이다.
3. 결론
사람은 누구나 조직에서 리더로 살고 싶어 하지만 리더는 누구나 될 수 없는 특징적인 존재이다. 그러한 능력을 키워야 하는데 그런 능력을 리더십이라고 한다. 이러한 리더십에는 여러 가지 노력이 필요하다 그리고 지금 우리 사회와 현실은 의사소통과 그에 맞는 리더십교육과 리더십에 대한 매우 높은 관심을 갖고 그 중요성과 필요성을 많이 인식하고 있다.
이러한 지도력의 특징의 능동적이고 지혜롭고 이성적인 명예로운 활동을 필요로 한다. 머릿속으로는 그렇게 해야지 하고 생각은 있는데 막상 그렇게 하려고 하면 힘들고 이것이 바로 진정한 리더십을 하는 힘든 노력인 것 같다.
비록 나의 인생에서는 이러한 노력이 힘들지라도 경영학에서의 리더십을 배우고 계획을 세우고 여러 논문을 보고 고려하고 생각해 보고 계획을 짤 수 있는 좋은 리포트를 쓰는 것이 좋은 리더십을 향상하는데 한 걸음 더 나아 갈수 있다고 생각한다. 많은 책을 읽고 많은 인간에 관한 연구들 심리학, 뇌신경학, 생물학, 정신과학, 역사 등의 여러 가지 인문학책도 많이 섭렵하여 리더십의 향상에 더욱더 도움이 되도록 노력할 것이다. 이러한 노력이 조금씩 모여서 좋은 리더들이 많이 존재하는 그런 이상적인 사회를 건설할 수 있으면 좋겠다.
그리고 리더십향상계획을 세울 때는 조직원의 자발적인 추종을 하는 것도 매우 중요하다고 생각한다. 즉 비커뮤니케이션의 의사소통도 매우 중요하고 또 실제로 현실 생활에서 중요하다는 것은 또 중요하다고 해도 좋겠다. 나는 이러한 능력이 부족해서 작은 발걸음이나마 리더십이론적으로 논문도 많이 읽고 리포트도 쓰고 경영학도 많이 공부해서 이러한 점을 극복하리라고 다짐한다. 그리고 이러한 통솔력향상을 계획하고 노력하는 것이 단순한 행동이 아니라 정말 실천적이고 열정적으로 노력하여 나만의 리더십을 한번 세워 보도록 하는 것이 이 레포빚를 진정한 태도로 쓰는 것이 아닐까 싶다. 또 그렇게 노력하고 앞으로도 계속 그럴 것이다.
4. 참고문헌
1. 김병홍(2008)리더십 향상을 위한 의사소통 능력 교육 방안 : 리더십 향상을 위한 의사소통 능력 교육 방안(신라대학교부설 신라리더십센터,학술저널)
2. 리더십 교안 참고
3. 도미향, & 정미현. (2010). 조직의 성과달성을 위한 리더십코칭 연구 경향. 코칭연구, 3(2), 5-22.
3. 결론
사람은 누구나 조직에서 리더로 살고 싶어 하지만 리더는 누구나 될 수 없는 특징적인 존재이다. 그러한 능력을 키워야 하는데 그런 능력을 리더십이라고 한다. 이러한 리더십에는 여러 가지 노력이 필요하다 그리고 지금 우리 사회와 현실은 의사소통과 그에 맞는 리더십교육과 리더십에 대한 매우 높은 관심을 갖고 그 중요성과 필요성을 많이 인식하고 있다.
이러한 지도력의 특징의 능동적이고 지혜롭고 이성적인 명예로운 활동을 필요로 한다. 머릿속으로는 그렇게 해야지 하고 생각은 있는데 막상 그렇게 하려고 하면 힘들고 이것이 바로 진정한 리더십을 하는 힘든 노력인 것 같다.
비록 나의 인생에서는 이러한 노력이 힘들지라도 경영학에서의 리더십을 배우고 계획을 세우고 여러 논문을 보고 고려하고 생각해 보고 계획을 짤 수 있는 좋은 리포트를 쓰는 것이 좋은 리더십을 향상하는데 한 걸음 더 나아 갈수 있다고 생각한다. 많은 책을 읽고 많은 인간에 관한 연구들 심리학, 뇌신경학, 생물학, 정신과학, 역사 등의 여러 가지 인문학책도 많이 섭렵하여 리더십의 향상에 더욱더 도움이 되도록 노력할 것이다. 이러한 노력이 조금씩 모여서 좋은 리더들이 많이 존재하는 그런 이상적인 사회를 건설할 수 있으면 좋겠다.
그리고 리더십향상계획을 세울 때는 조직원의 자발적인 추종을 하는 것도 매우 중요하다고 생각한다. 즉 비커뮤니케이션의 의사소통도 매우 중요하고 또 실제로 현실 생활에서 중요하다는 것은 또 중요하다고 해도 좋겠다. 나는 이러한 능력이 부족해서 작은 발걸음이나마 리더십이론적으로 논문도 많이 읽고 리포트도 쓰고 경영학도 많이 공부해서 이러한 점을 극복하리라고 다짐한다. 그리고 이러한 통솔력향상을 계획하고 노력하는 것이 단순한 행동이 아니라 정말 실천적이고 열정적으로 노력하여 나만의 리더십을 한번 세워 보도록 하는 것이 이 레포빚를 진정한 태도로 쓰는 것이 아닐까 싶다. 또 그렇게 노력하고 앞으로도 계속 그럴 것이다.
4. 참고문헌
1. 김병홍(2008)리더십 향상을 위한 의사소통 능력 교육 방안 : 리더십 향상을 위한 의사소통 능력 교육 방안(신라대학교부설 신라리더십센터,학술저널)
2. 리더십 교안 참고
3. 도미향, & 정미현. (2010). 조직의 성과달성을 위한 리더십코칭 연구 경향. 코칭연구, 3(2), 5-22.
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