리더십_특성이론에 대하여 설명하고 리더는 타고나는 것이다. 하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오.

소개글

리더십_특성이론에 대하여 설명하고 리더는 타고나는 것이다. 하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.서론
2.본론
1) 특성이론
2) ‘리더는 타고나는 것일까?’
3.결론
4.참고문헌

본문내용

주고 배려해 주는 리더십을 일컫는 말이다. 이러한 리더들은 대부분 기분 상태나 스트레스로 인해 합리적인 사고를 억누르지 않게 하고 타인에 대해 공감할 수 있으며 희망을 버리지 않는 능력을 지니고 있다. 어느 정도 타고나야 하는 것이 IQ라면, 감성은 IQ와 반대되는 개념으로 자신과 다른 사람의 감정을 이해하는 능력과 삶을 풍요롭게 하는 방향으로 감정을 통제할 줄 아는 능력이고 이 EQ는 자신의 노력과 주위 사람들의 도움을 받아 발전하고 개선할 수 있다.
3. 결론
나는 모든 사람들은 마음만 먹으면 리더가 될 수 있다고 생각한다. 하지만, 이런 사람들은 결코 리더가 될 수 없으며, 리더가 되어선 안 된다고 생각하는 성격유형들이 있다. 첫째로 이기적인 사람은 리더가 되면 안된다. 리더란, 한 조직을 이끌어가는 사람으로서 그 안의 공동체원들이 모두 행복할 순 없더라도 한 명이라도 불행하게 만들면 그 리더는 리더로써 큰 책임감을 느껴야 한다고 생각한다. 하지만 이기적이고 자신의 사리사욕만 챙기는 사람이 리더가 된다면, 그 조직은 모두가 윈윈하기보단, 제로섬 게임의 경쟁 구도가 형성될 것이고, 이러한 구도는 조직 전체로 봤을 때 이득이 아니므로, 리더는 모든 사람에게 공감할 수 있고, 모든 일에 사려가 깊으며 타인에게 동기부여를 할 수 있는 사람이어야 한다. 또한 누구와도 친밀하게 지낼 수 있고, 부하직원이 자기 능력을 발휘할 수 있도록 항상 기회의 문을 열어놓을 수 있는 사람이어야 한다고 생각한다.
4. 참고문헌
1. 리더십 교안
2. 리더를 위한 멘탈 수업, 북큐레이터 쭈니달
3. 실리콘밸리 리더십, 마이클 롭

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