리더십_특성이론에 대하여 설명하고 리더는 타고나는 것이다. 하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오.

소개글

리더십_특성이론에 대하여 설명하고 리더는 타고나는 것이다. 하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.서론
2.본론
1) 특성이론
2) ‘리더는 타고나는 것일까?’
3.결론
4.참고문헌

본문내용

고 배려해 주는 리더십을 일컫는 말이다. 이러한 리더들은 대부분 기분 상태나 스트레스로 인해 합리적인 사고를 억누르지 않게 하고 타인에 대해 공감할 수 있으며 희망을 버리지 않는 능력을 지니고 있다. 어느 정도 타고나야 하는 것이 IQ라면, 감성은 IQ와 반대되는 개념으로 자신과 다른 사람의 감정을 이해하는 능력과 삶을 풍요롭게 하는 방향으로 감정을 통제할 줄 아는 능력이고 이 EQ는 자신의 노력과 주위 사람들의 도움을 받아 발전하고 개선할 수 있다.
3. 결론
나는 모든 사람들은 마음만 먹으면 리더가 될 수 있다고 생각한다. 하지만, 이런 사람들은 결코 리더가 될 수 없으며, 리더가 되어선 안 된다고 생각하는 성격유형들이 있다. 첫째로 이기적인 사람은 리더가 되면 안된다. 리더란, 한 조직을 이끌어가는 사람으로서 그 안의 공동체원들이 모두 행복할 순 없더라도 한 명이라도 불행하게 만들면 그 리더는 리더로써 큰 책임감을 느껴야 한다고 생각한다. 하지만 이기적이고 자신의 사리사욕만 챙기는 사람이 리더가 된다면, 그 조직은 모두가 윈윈하기보단, 제로섬 게임의 경쟁 구도가 형성될 것이고, 이러한 구도는 조직 전체로 봤을 때 이득이 아니므로, 리더는 모든 사람에게 공감할 수 있고, 모든 일에 사려가 깊으며 타인에게 동기부여를 할 수 있는 사람이어야 한다. 또한 누구와도 친밀하게 지낼 수 있고, 부하직원이 자기 능력을 발휘할 수 있도록 항상 기회의 문을 열어놓을 수 있는 사람이어야 한다고 생각한다.
4. 참고문헌
1. 리더십 교안
2. 리더를 위한 멘탈 수업, 북큐레이터 쭈니달
3. 실리콘밸리 리더십, 마이클 롭

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