4주 2강에서 인적자원의 부족대책과 과잉인력 대책에 대하여 학습하였습니다

소개글

4주 2강에서 인적자원의 부족대책과 과잉인력 대책에 대하여 학습하였습니다에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론 1. 4차 산업혁명의 정의 2. 상표/디자인 조사업무 정의
3. AI기술 도입에 따른 변화의 시작
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

. 아직까지 AI 기술은 인간의 섬세한 영역까지 도달하지 못한 것으로 알려졌다.AI 기술을 도입해 활용하더라도 인간이라는 필터가 더 촘촘한 필터로 자리잡고 있다는 얘기다. 적어도 지금까지는. 세상에는 정말 다양한 상표/다양한 사람들이 있기 때문에 조사하는 것은 쉬운 일이 아닙니다.제가 실제 작업하면서 얼마나 정확하게 조사했는지, 빠진 부분은 없는지가 가장 큰 고민중 하나이기 때문이다.이순간에도 AI는 스스로 진화하고 있다. 따라서 우리도 열심히 일하고 성장하여 자신의 가치를 높여야 합니다.물론 각 기관이 처한 상황에 따라 다르겠지만 우리 사회 구조를 보면 AI로 대체된 사업에 따른과잉 인력을 기관이 쉽게 정리하기 어렵다. 자신이 변하지 않으면 결국 변하지 않을 수 없다.과잉인력에 대한 AI 충원, AI 빅데이터 분석 등의 교육을 통해 인재를 양성해야 과잉인력 문제를 해결할수 있다고 믿는다. 인재를 통해 배출된 우수한 인재만이인재 과잉 문제를 돌파할 수 있다고 생각합니다.
Ⅳ. 참고문헌
[네이버 지식백과] 4차 산업혁명을 맞으며 (4차 산업혁명, 2016.10.20., 김대호)제러미 리프킨, 3차 산업혁명, 민음사, 2012, Jeremy Rifkin, The
Third Indurial Revolution, 2011년
리처드 서스킨드, 제4차 산업혁명 시대 전문직의 미래, 와이즈베리, 2016년,
클라우스 슈밥 저. 송경진 역. <클라우스 슈밥의 제4차 산업혁명>. 새로운현재. 2017년. ISBN 9788962805901
KCERN, 대한민국의 4차산업혁명, 2017년
특허청 홈페이지 지식재산제도 참고.

키워드

학점은행제,   보육교사,   사회복지사,   건강가정사,   인적자원