(토론)조직행동론_직무만족에 영향을 미치는 주요한 원인은 무엇이라 생각하며, 직무만족을 지속시킬 수 있는 방안은 무엇이라 생각합니까

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(토론)조직행동론_직무만족에 영향을 미치는 주요한 원인은 무엇이라 생각하며, 직무만족을 지속시킬 수 있는 방안은 무엇이라 생각합니까에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

높여주기도 한다. 내가 생각하는 직무만족을 높이는 것 중의 급여 적인 부분은 인센티브 제도가 바람직하다고 본다. 기본 급여를 막무가내로 높이는 것은 물론 근로자로서는 환영할 만하지만 결국 이는 인간의 한계 효용의 법칙에 따라서 지속적인 불만족이 생길 수 있기 때문이다. 이에 인센티브 제도와 더불어서 가끔 제공하는 업무에 대한 보상 보너스나 격려 상금 혹은 선물 등을 활용하는 것 또한 좋으리라 생각한다.
내가 생각하는 가장 좋은 직무만족을 만드는 것은 바로 지속이 가능한 미래성을 가진 것으로 이는 결국 기업과 개인 모두의 입장을 존중하고 상생 발전할 수 있다고 할 수 있다. 기업은 직무만족을 통해서 기업의 발전과 성장의 도약을 하며 또한 개인도 건강한 직무만족을 경험하며 성장하게 되는 것으로 생각한다.

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