경영학개론_경영혁신의 성공적인 사례를 찾아 설명하시오.

소개글

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목차

1.
서론
2.
본론

1) 경영혁신이란?

2) 경영혁신의 성공적 사례
3.
결론

본문내용

운동을 정착시키기도 하였다.
1995년 10월에 전 부문이 도입된 ‘6시그마’를 통해서 경영품질 혁신을 도입하여 품질 평가의 기준을 기업 내부 관점에서 고객의 관점으로 전환하고 모든 임원, 관리자의 평가, 승진에서 추진성과를 우선으로 반영을 하여 강도가 높은 혁신을 추진하였다. \'Quality 2000\'이라는 슬로건 아래에서 2000년까지 GE가 공급하는 모든 제품, 서비스는 물론이고, 설계, 판매, 생산을 포함한 경영 프로세스의 품질까지 완벽한 수준으로 도달되었다. 대표이사는 최측근 참모를 총 책임자를 임명하고, 6시그마경영 추진을 위하여 총 4억 달러를 투자하여서 종업원들에 대한 교육, 훈련을 통해서 1998년에 기본경영방침으로 글로벌화, 6시그마 품질경영의 확대, 서비스 집중을 할 수 있을 정도로 경영의 대표적인 경영혁신의 사례로 지칭 받고 있다.
3. 결론
경영혁신은 한편으로는 커다란 위험을 뜻하기도 하지만 다른 한편으로는 이것에 뒤지면 경쟁에서 패하는 것을 말한다. 기술 혁신의 속도가 가속화가 되어가는 상황에서 대처하는데 종래의 경영방법이 충분하지 않기 때문에 혁신적인 변화가 요구되는 것이다. 오늘날에는 경영 이론, 방법이 익숙한 전문경영인의 출현, MLS의 정비로 의사결정을 중점으로 하는 경영기능이 혁신하고 있는 추세이다. 이의 성공은 기업의 경제력을 강화시켜주기 때문에 경영혁신은 불가피하게 필요한 것이다. 따라서 성공사례를 참고하여 경영활동에 도움을 받는 것도 좋은 방법이라 생각한다.
[참고문헌]
1. 경영학개론 교안
2. 경제학개론, 기성래, 한금석 외 1명, 미래교육기획, 2011

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