목차
1. 인적자원관리의 개념
2. 인적자원관리의 중요성에 대해 토론하기
2. 인적자원관리의 중요성에 대해 토론하기
본문내용
조직 자체가 와해될 수도 있는 것이다. 인적자원관리을 통해 조직은 인적자원간 소통을 활성화할 수 있고, 갈등을 봉합할 수도 있는 것이다. 즉, 인적자원관리는 인적자원 간 소통강화 및 갈등의 봉합에 도움이 되기에 중요하다는 것이다.
넷. 인적자원관리를 통해 기업조직은 새로운 지식과 기술을 인적자원에게 학습시킬 수 있고, 나아가 조직의 경쟁력을 강화시킬 수 있기에 인적자원관리가 중요한 것이다.
본격적으로 4차 산업혁명 시대로 진입함에 따라 AI, 사물인터넷, 빅데이터 등 새로운 기술이 우리나라 모든 분야에 적용되기 시작했다. 특히 새로운 첨단기술과 지식이 산업현장에 적용됨에 따라 첨단기술과 지식을 인적자원에게 학습시키는 것이 기업에게 새로운 과제로 대두되기 시작했는데, 이러한 첨단기술과 지식을 인적자원에게 학습시키지 못하게 된다면, 기업조직은 경쟁력을 상실할 수 밖에 없고, 4차 산업혁명의 물결에 편승하지 못하기에 그만큼 도태되기 쉬운 것이다. 이는 그만큼 인적자원관리가 중요하든 것을 의미하며, 인적자원관리를 통해 기업조직은 새로운 지식과 기술을 인적자원에게 학습시킬 수 있고, 나아가 조직의 경쟁력을 강화시킬 수 있기에 인적자원관리가 중요한 것이다.
넷. 인적자원관리를 통해 기업조직은 새로운 지식과 기술을 인적자원에게 학습시킬 수 있고, 나아가 조직의 경쟁력을 강화시킬 수 있기에 인적자원관리가 중요한 것이다.
본격적으로 4차 산업혁명 시대로 진입함에 따라 AI, 사물인터넷, 빅데이터 등 새로운 기술이 우리나라 모든 분야에 적용되기 시작했다. 특히 새로운 첨단기술과 지식이 산업현장에 적용됨에 따라 첨단기술과 지식을 인적자원에게 학습시키는 것이 기업에게 새로운 과제로 대두되기 시작했는데, 이러한 첨단기술과 지식을 인적자원에게 학습시키지 못하게 된다면, 기업조직은 경쟁력을 상실할 수 밖에 없고, 4차 산업혁명의 물결에 편승하지 못하기에 그만큼 도태되기 쉬운 것이다. 이는 그만큼 인적자원관리가 중요하든 것을 의미하며, 인적자원관리를 통해 기업조직은 새로운 지식과 기술을 인적자원에게 학습시킬 수 있고, 나아가 조직의 경쟁력을 강화시킬 수 있기에 인적자원관리가 중요한 것이다.
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