전략적간호관리 13개 기관의 명칭, 특성(위치, 규모, 유형 등), 미션(소명)과 비전의 내용(진술문)을 제시하시오

소개글

전략적간호관리 13개 기관의 명칭, 특성(위치, 규모, 유형 등), 미션(소명)과 비전의 내용(진술문)을 제시하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 위치(대도시, 중소도시), 규모(병상수), 의료기관유형(상급종합병원, 종합병원, 요양병원 등)을 고려해 다양한 보건의료기관 세 곳을 선정한 후 다음 질문에 답하시오. (자신이 속한 기관을 포함할 수 있음)
1) 3개 기관의 명칭, 특성(위치, 규모, 유형 등), 미션(소명)과 비전의 내용(진술문)을 제시하시오. (관련 그림은 생략 가능)
2) 3개 기관의 ① 미션 진술문, ② 비전 진술문끼리 비교하고 그 특성(장점, 단점 등)을 설명하시오.
3) 조직에서 미션 또는 비전을 개발할 때 고려할 점을 3가지만 제안하고 그 이유를 간략히 설명하시오.

2. 자신이 현재 소속된 또는 과거 소속되었던 조직(조직 규모가 큰 경우에 부서)을 3~4줄 이내로 간략히 소개한 후, 조직화의 기본원리인 ① 계층제 원리, ② 통솔범위 원리, ③ 명령통일 원리, ④ 분업 원리, ⑤ 조정 원리를 모두 적용하여 평가 결과를 기술한 후, 마지막에 ⑥ 해당 조직(부서)의 조직화 특성에 대한 총평과 제언을 기술하시오.

3. 참고문헌

본문내용

다시 말해 조직 내 전 구성원들이 자기가 몸담은 조직과 부서의 주된 목표달성에 합심하여 공헌해야 한다는 걸 말한다. 목적지에 도달하려면 모두가 힘을 합쳐서 노를 저어야 한다. 조정이 없으면 각 부서와 구성원들은 조직 전체에서 자신의 역할이 무엇인지를 잘 알지 못하며 자신의 전문화된 이해관계만 추구하게 되므로 상위목표를 희생시킬 수가 있다. 오늘날 의료조직의 대형화 현상에 따른 분업, 전문화의 심화 현상이 발생하고 있지만, 이것을 통합 및 조정하는 데에 어려움이 있어서 각 부서 또는 단위별 상호 간 부조화로 인해서 궁극적으로 병원의 목표달성에 실패하는 사태에 이르게 되는 경우가 있다. 분업이 심화되면 될수록 조정의 필요성은 더욱 커지게 되고, 조정을 통해서 조직은 하나의 결합체로서의 역량을 발휘하게 된다. 병원조직의 특성을 살펴보면 다음과 같다. ⑥ 해당 조직(부서)의 조직화 특성에 대한 총평과 제언-병원조직이 갖는 특성은 다양한 사업 목적, 구성원, 물품 그리고 이중화된 지휘체계, 질병이 있는 인간을 대상으로 하고, 업적평가가 어려우며 고도의 자본 집약적인 성질을 가지고 있다. 의료조직은 혁신이 필요한 상황에 놓여 있다. 의료조직의 혁신은 효율의 향상, 환경 적응, 안전의 확보라는 세 가지 방향의 추구로써 이루어져야 한다. 세 가지 모두 다 중요하고, 어느 것 하나 소홀히 대할 수 없다. 결국은 이 세 방향 간에 균형이 필요하다. 의료조직에 있는 종사자들은 이를 언제나 명심해야 한다. 일시적으로, 상황에 따라서는 어느 하나가 더 강조될 수도 있지만, 어느 한 요소라도 오래 외면받아선 안 된다. 혁신을 위해서 외부의 선진사례를 벤치마킹하거나 외부에서 도움을 받을 때는 재혁신의 과정이 필히 필요하다는 점을 명심할 필요가 있다. 재혁신을 해줄 수 있는 다른 전문가는 없다. 조직 스스로 그것을 해내야 한다. 혁신 과정을 겪어야 하는 조직구성원들이 합리적이기만 하지는 않는다. 변화에 맞닥뜨려 두려워하고 불안해하는 감정적인 존재이기도 하다. 따라서 합리적 방법만 고집하는 게 능사는 아니다. 조직구성원들의 협력이 없인 어떤 혁신도 성공할 수가 없으므로 그들이 혁신 과정에 동참하게 만들어야 한다. 그것의 달성을 위해서는 감정적인 접근을 할 필요가 있다. 의료조직을 둘러싼 내외부적 환경이 경영자들에게 어떤 과제를 던질지는 확실하게 알 수는 없지만, 더 많은 변화와 혁신을 요구할 건 분명한 사실이다. 바야흐로 혁신과 조직변화의 시대가 도래하고 있다. 방향을 잘 잡고, 지향하는 방향이 맞는지 언제나 점검하면서 나아가고, 스스로 역량을 키워서 혁신을 창출하며, 조직구성원들을 동참시키려는 노력이 어느 때보다도 절실하게 필요하다. 이런 동태적 조작능력이 중요해지는 시기가 도래하고 있다.
3. 참고문헌
전략적 간호 관리 2022년 초판 7쇄 이상미·최윤경 한국방송통신대학교 출판문화원
국회도서관 nanet.go.kr 성공적인 병원조직 혁신을 위한 제언 김광점 교수 2013년
서울대학교 병원, 대청병원, 성남요양병원 홈페이지, 오산한국병원 신경외과 병동 조직도

키워드

전략적간호관리,   위치,   규모,   의료기관유형