사회학개론 현대사회에서 국가와 기업을 포함, 모든 대규모 사회 집단들은 관료제적인 조직형태를 띄고 있다

소개글

사회학개론 현대사회에서 국가와 기업을 포함, 모든 대규모 사회 집단들은 관료제적인 조직형태를 띄고 있다에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
2-1. 관료제의 과거와 현재
2-2. 탈관료제
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌

본문내용

비주얼 사회탐구. ebs 지식클립. 탈관료제.
하지만 탈관료제 조직은 관료제 조직에 비해 조직 구성원에게 충성심을 요구하기 어렵다는 것이 가장 큰 문제점으로 지적되기도 한다. 업무 수행 시 퍼포먼스를 내는 성과 기여자만이 두각을 나타내며, 조직구성원 간 경쟁이 심해지고, 정보 공유가 어렵기도 하다. 이는 개인의 성과 중심의 개인주의적 성향을 보이며, 조직에 대한 충성심보다는 개인의 성장을 목표로 하는 조직원들이 생겨날 수 있기 때문이다.
이러한 탈관료제는 스타트업, IT사업, 과학 사업 등 창의적이고 비교적 젊은 세대의 기업들에서 보여지는 조직의 특징이기도 하다.
3. 결론
인간이 사회에 등장한 순간부터 규율과 통제, 수직적 위계질서로 통제받던 기존의 관습은 더 이상 변화되어가는 사회적 속도를 가속시킬 수 없으며, 한국 사회에서도 조직 내 관료제에 대한 비판이 일고 있다. 근무 연수에 따른 호봉제로 경력만을 중시하며, 획일적이고도 몰인격적인 조직의 모습은 조직원들에게 신뢰감을 주지 못하고 있다. 특히, 하향적 지시와 명령과 복종을 중요시하는 관료제 조직은 변화하는 사회와 융화되지 못하기 때문이다. 이러한 이유로 관료제의 대표 조직인 공무원 사회에서는 퇴직자들이 늘고 있다는 사회적 뉴스 역시 심심치 않게 보도되기도 한다. 이제 우리 사회는 능력 중시, 유연한 조직체계인 탈관료제화를 추진하며, 변화하길 원한다.
그러나 탈관료제 또한 완벽한 조직 체계 이론은 아니다. 위에서 언급했던 것과 같이 조직 구성원의 다양성과 창의성을 강조하며, 새로운 정보사회 조직 체계에 입성한 것은 맞지만 개인주의의 성과 중심의 탈관료제는 조직의 유지에는 큰 고민이 되기도 한다.
그렇기에 모든 조직이 그러하듯 일부 점철된 성격으로는 조직, 국가 등은 유지될 수 없기에 이들에 대한 논의는 지속되어야 하며, 조직의 특성에 맞는 체제를 확립해서 유지해야 할 것이다.
4. 출처 및 참고문헌
행정학사전. 이종수.
관료제 구조와 사회복지업무 속성의 충돌, 그리고 재량행위의 왜곡. 이철주,한승주. 정부학연구 제20권 제1호. 78p. 2014.
한국 관료제의 발달과정에서 나타난 적폐와 개혁. 전일욱. 한국행정사학지 제40호. 120~134p. 2017.
준정부조직의 기관유형별 학습조직 특성에 관한 실증분석: 탈관료제의 맥락에서. 조창현,박문수. 행정논총 제49권 제1호. 66~67p. 2011.
EBS 비주얼 사회탐구. ebs 지식클립. 탈관료제.

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사회학개론,   현대사회,   국가,   기업,   사회집단