(2024학년도 1학기, 기말과제물, 글로벌 비즈니스네트워킹, 공통) 1. 커뮤니케이션에는 크게 3가지 유형(① 사고, ② 감성, ③ 인식)의 스타일이 있다. 3가지 유형의 내용을 구체적으로 서술하시오. 2. 상기 3가지 유형 중에서 본인은 어떠한 커뮤니케이션 스타일에 가장 가까운지 1가지를 선택하여 왜 그 유형을 선택했는지 이유 등을 구체적으로 본인의 사례를 활용하여 설명하시오.

소개글

(2024학년도 1학기, 기말과제물, 글로벌 비즈니스네트워킹, 공통) 1. 커뮤니케이션에는 크게 3가지 유형(① 사고, ② 감성, ③ 인식)의 스타일이 있다. 3가지 유형의 내용을 구체적으로 서술하시오. 2. 상기 3가지 유형 중에서 본인은 어떠한 커뮤니케이션 스타일에 가장 가까운지 1가지를 선택하여 왜 그 유형을 선택했는지 이유 등을 구체적으로 본인의 사례를 활용하여 설명하시오.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 커뮤니케이션에는 크게 3가지 유형(① 사고, ② 감성, ③ 인식)의 스타일이 있다. 3가지 유형의 내용을 구체적으로 서술하시오.
1) 사고
2) 감성
3) 인식

2. 상기 3가지 유형 중에서 본인은 어떠한 커뮤니케이션 스타일에 가장 가까운지 1가지를 선택하여 왜 그 유형을 선택했는지 이유 등을 구체적으로 본인의 사례를 활용하여 설명하시오.
1) 본인의 커뮤니케이션 스타일을 선택한 이유
2) 본인의 구체적인 사례를 통해 본인의 커뮤니케이션 스타일 설명

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

보를 이해하고 그 의미를 파악하는 능력을 의미한다. 이해력은 개인의 경험, 지식, 문화적 배경 등에 따라 다를 수 있다.
⑤선택과 집중
인식적 커뮤니케이션은 개인이 주목하는 정보를 선택하고 집중하는 과정을 다루 ㄴ다. 이는 정보의 과부하를 관리하고 중요한 정보를 우선적으로 처리하는 데 도움이 된다.
⑥인식적 왜곡
개인의 인식은 때로 왜곡될 수 있다. 이는 선입견, 편견, 인식의 한계 등에 의해 발생할 수 있으며, 올바른 인식과 이해를 방해할 수 있다.
⑦사용하는 미디어
인식은 일기장, 앨범, 컴퓨터를 이용한 일기와 사진 관리와 같은 개인적인 매체를 활용한다. 커뮤니케이션 주체가 송·수신자를 겸하기 때문에 이런 미디어 사용이 편리하다.
결론적으로 인식은 자아와의 내부적인 소통을 통해 자아 개념 발달과 문제 해결 능력을 향상시키는 중요한 커뮤니케이션 유형이다.
2. 상기 3가지 유형 중에서 본인은 어떠한 커뮤니케이션 스타일에 가장 가까운지 1가지를 선택하여 왜 그 유형을 선택했는지 이유 등을 구체적으로 본인의 사례를 활용하여 설명하시오.
1) 본인의 커뮤니케이션 스타일을 선택한 이유
본인의 커뮤니케이션 스타일은 커뮤니케이션 3가지 유형 중 ‘사고 커뮤니케이션, 유형에 가깝다. 사고 커뮤니케이션, 유형 중에서도 분석적인 사고에 가깝다.
본인은 어떤 상황을 직면하게 되면, 복잡한 정보를 더 잘 이해하기 위해 더 작은 구성 요소로 세분화하면서 이런 과정을 거치는 것을 잘한다. 이때 사실과 생각을 면밀히 조사하고 분석하면서 이를 통해 강점과 약점으로 분류한다. 또한 문제를 해결하고 데이터를 면밀히 조사하며 복잡한 정보를 사용하기 위해 사려 깊은 방식으로 생각하는 습관과 능력이 있다. 이런 맥락에서 보면 본인의 커뮤니케이션 스타일은 ’분석적 사고‘ 유형에 가깝다.
2) 본인의 구체적인 사례를 통해 본인의 커뮤니케이션 스타일 설명
본인은 어떤 프로젝트에 관해 커뮤니케이션를 할 경우 의견이나 생각을 나누기 전에 미리 상대방의 의견을 예상하고 그에 맞춰 대화한다. 예를 들어, 작년 연말 새해 실시할 새로운 프포젝트에 관해 팀 회를 했다. 팀 회의에서 프로젝트 계획을 논의할 때, 발표자가 \"우리는 이 기능을 추가해야 합니다\"라고 말하였을 때, 본인은 발표자의 그런 주장을 받아들이거나 거부하는 대신, \"그럼 이 기능을 추가한다면 어떤 장점과 단점이 있을까요?\"라는 질문을 하면서 이를 통해 발표자의 의견에 대한 상세한 고려를 표현하였다.
그리고 단점에 대한 문제 해결 과정에서의 상황을 정리하면
우리 프로젝트팀이 단점을 해결해야 할 문제에 직면했을 때, 분석적 사고를 통해 해당 문제 해결에 팀장인 본인이 주도하여 다음과 같은 단계적인 접근을 통해 문제를 해결할 수 있다.
①문제 분석
먼저, 우리 팀은 문제의 원인과 영향을 분석했다. 이를 위해 문제가 발생한 상황과 관련 데이터 수집을 통해 문제의 근본적인 이유를 파악했다.
②가설 설정
다음으로, 팀은 단점 문제를 해결하기 위한 다양한 가설을 설정했다. 각 가설은 단점 문제의 가능한 해결책을 나타내며, 이를 통해 다양한 관점에서 문제에 접근했다.
③검증
설정된 가설을 검증하기 위해 팀은 설계·실행했다. 이를 통해 각 가설의 유효성을 평가하고, 가장 적절한 해결책을 찾을 수 있었다.
④결과 평가
마지막으로, 우리 팀은 실험 결과 분석을 통해 각 가설의 성과를 평가했다. 가장 효과적이고 신뢰할 만한 해결책을 선택하고, 이를 적용해 단점을 무난히 해결했다.
이런 분석적 과정을 통해 팀은 분석적 사고를 활용해 던점 문제를 해결하고, 효율적으로 커뮤니케이션하면서 해당 프로젝트를 성공적으로 이끌어 갈 수 있었다. 본인의 커뮤니케이션 스타일로 주도하

키워드

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