목차
01. 경영일반
02. 조직행동
03. 집단행동
외..
02. 조직행동
03. 집단행동
외..
본문내용
01. 경영일반
경영 : 관리, 효과성과 효율성
효과성 : 목표의 달성 여부, 범주가 큼 > 효율성 : 자원의 활용도, 상대적 개념
1. 경영자의 분류
ᄀ. 계층에 따른 분류 :
1) 일선경영자(부장, 직접 관여 최하층 경영자)
2) 중간경영자(이사), 최고경영자(CEO, 사장, 고위인사)
ᄂ. 소유에 따른 분류 :
1) 소유경영자(소유와 경영권 모두, 과감한 경영혁신, 환경변화 빠른 적응) 2) 전문경영자(민주적, 전문화, 안정적 성장, 장기적x 단기적, CEO)
ᄃ. 수평적 차원의 분류 :
1) 직능경영자(specialist, 국한된 업무를 수행),
2) 일반경영자(generalist, 여러 전문분야가 연계된 복합적 관리업무)
경영 : 관리, 효과성과 효율성
효과성 : 목표의 달성 여부, 범주가 큼 > 효율성 : 자원의 활용도, 상대적 개념
1. 경영자의 분류
ᄀ. 계층에 따른 분류 :
1) 일선경영자(부장, 직접 관여 최하층 경영자)
2) 중간경영자(이사), 최고경영자(CEO, 사장, 고위인사)
ᄂ. 소유에 따른 분류 :
1) 소유경영자(소유와 경영권 모두, 과감한 경영혁신, 환경변화 빠른 적응) 2) 전문경영자(민주적, 전문화, 안정적 성장, 장기적x 단기적, CEO)
ᄃ. 수평적 차원의 분류 :
1) 직능경영자(specialist, 국한된 업무를 수행),
2) 일반경영자(generalist, 여러 전문분야가 연계된 복합적 관리업무)
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