A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다.

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A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다.

본문내용

른다면 다른 기업의 인사평가 방법에 관해 살펴보고 자신이 속한 조직 상황에 따라 변형해 평가 방법을 보완하는 것이 필요하다고 여겨진다.
Ⅳ. 참고문헌
이순열, 산업심리학의 이해, 한국학술정보, 2018, p.22~141
안윤정, 2011, 직무관리 특성, 조직문화, 수행평가가 작업자의 개인작인신념에 미치는 영향, 국내박사학위논문 경기대학교, p.24~26

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사이버대학,   산업심리학,   레포트