A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다.

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A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다.

본문내용

면 다른 기업의 인사평가 방법에 관해 살펴보고 자신이 속한 조직 상황에 따라 변형해 평가 방법을 보완하는 것이 필요하다고 여겨진다.
Ⅳ. 참고문헌
이순열, 산업심리학의 이해, 한국학술정보, 2018, p.22~141
안윤정, 2011, 직무관리 특성, 조직문화, 수행평가가 작업자의 개인작인신념에 미치는 영향, 국내박사학위논문 경기대학교, p.24~26

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사이버대학,   산업심리학,   레포트