목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 지역개발 사업과 새마을금고의 관계
Ⅲ. 지역개발 사업의 문제점
1. 사업별 문제점
2. 전문성 및 수익성 미흡
3. 투자한도에 따른 재원 부족
4. 지방자치단체와의 협력 부족
5. 관련 정보수집의 곤란
6. 회원의 무관심
Ⅳ. 지역개발사업의 활성화를 위한
새마을금고의 역할
1. 지역개발 사업의 필요성
2. 지역개발사업의 기본전략
3. 사업추진방식 및 재원조달 방안
Ⅴ. 결론
Ⅱ. 지역개발 사업과 새마을금고의 관계
Ⅲ. 지역개발 사업의 문제점
1. 사업별 문제점
2. 전문성 및 수익성 미흡
3. 투자한도에 따른 재원 부족
4. 지방자치단체와의 협력 부족
5. 관련 정보수집의 곤란
6. 회원의 무관심
Ⅳ. 지역개발사업의 활성화를 위한
새마을금고의 역할
1. 지역개발 사업의 필요성
2. 지역개발사업의 기본전략
3. 사업추진방식 및 재원조달 방안
Ⅴ. 결론
본문내용
그러나 세계화•지방화시대의 도래, 국내금융시장의 개방과 자율화, 금융개혁의 단계적 실현등 국내•외 금융환경의 급속한 변화에 따른 금융기관간의 경쟁심화는 새마을금고가 안정적이며 지속적인 성장을 구현하는 데는 명백한 위협적 요소로 대두되고 있기 때문에 종래의 경직화되고 획일화된 경영방식으로는 이러한 변화에 적극 편승하여 경쟁력확보가 불가능하므로 새마을금고 경영방식의 획기적 전환이 절실하게 요구되고 있다.
더구나 지방화라는 시대적 흐름속에서는 새마을금고는 경영기반을 지역에 토착화시키기 위해 지역사회와의 협력관계가 보다 더 강조되고 있기 때문에 지역개발등 지역활성화를 위한 프로그램에의 참여뿐만 아니라 지역주민의 복지향상을 위한 사회개발사업에의 적극적인 참여가 요청되고 있다.
따라서 본 연구는 새마을금고가 지역주민과 지역사회에 밀착한 경영기반을 구축하여 여타 금융기관과 차별화된 지역밀착 경영을 확대•심화하기 위한 구체적 방안, 특히 지역개발 개발사업, 지역복지사업, 교육•문화사업에의 적극적인 참여 및 지원방안 그리고 이의 실질적이고 효율적인 추진을 위한 새마을금고의 내부적 추진체제의 구축방안을 모색하는 것을 그 목적으로 한다.
연구의 범위는 지방화시대의 새마을금고 경영활성화방안 가운데 금융부문을 제외한 비금융부문의 활성화 방안을 강구하는 것으로 한정하였으며 이를 구체적으로 새마을금고의 경영현황 분석 및 개선과제 파악, 새마을금고의 수익증대 및 지역활성화를 위한 지역개발사업에의 참여확대 방안 모색, 새마을금고의 경영기반확대 및 경쟁력강화를 위한 교육•문화사업 및 복지사업 증진방안 탐구, 사업추진체계 및 제도적 개선방안의 제시 등이다.
Ⅱ. 지역개발사업과 새마을금고의 관계
지역사회개발은 일정한 지역사회주민 각 개인이 스스로 욕구를 느끼게 함으로써 나타난 지역사회공통적 욕구를 해결하기 위하여 노력하는 일련의 체계적인 공동활동으로 정의하고 있으며, 여기서 지역사회공통적 욕구는 정신적 및 물직적 욕구가 모두 포함되어 있으며 이러한 욕구의 해결은 원칙적으로 주민 스스로의 힘에 의해서 달성되어야 하나 제한된 인적, 물적, 사회적 자원 때문에 외부의 지원을 능동적으로 끌어들이게 된다는 것을 포함하고 있다.
이러한 지역사회개발은 그 주체 즉, 주민주체, 개발요원주체, 관련기관 등에 따라 그 내용이 다양하게 전개될 수 있는 융통성을 지니고 있다. 이 중에서 민간조직에 의해서 체계적으로 전개 될수록 그 내용은 정부정책에 관련된 것보다 주민입장에서 지역사회주민의 잠재적인 힘을 지역사회개발에 활용할 수 있는 것으로부터 출발하고 있다.
그리고 민간단체 또는 지역사회개발 관련 민간기관에서 주도하는 지역사회개발의 내용에는 주로 주민의 개발의욕을 개발시킬 수 있는 정신개발에 중심을 두며 물질적 또는 경제적 측면의 개발은 제2차적 개발목표로 두는 경향이 강하다고 볼 수 있다. 이러한 이유로는 지역사회개발의 이념은 공동체 형성에 있다고 볼 수 있기 때문에 이러한 공동체형성은 물적 증대보다 지역사회 주민간의 정서적 유대강화를 통해서 그들의 공통된 욕구를 도출하여 주민 스스로 그 지역사회 문제를 해결할 수 있는 방안을 모색하게 된다.
이와 같은 지역사회개발과 새마을금고의 관계는 새마을금고가 지향하는 이념에서 부터 그 관련성을 찾을 수 있다. 즉 새마을금고는 정신 및 목적의 측면에서 지역사회 개발과 거의 같이 하고 있기 때문에 시대적 영향에 의해서 새마을이라는 용어가 첨부되었기는 하지만 그 본래의 금고정신은 지역사회 공동체에 있다는 것을 볼 수 있다. 즉 지역사회개발이 지향하는 그 지역사회 주민들 스스로 협동정신을 발휘하여 그들의 공통된 문제를 협동으로 해결해 나가는 민간 금융조직단위가 새마을금고라고 볼 수 있다.
더구나 지방화라는 시대적 흐름속에서는 새마을금고는 경영기반을 지역에 토착화시키기 위해 지역사회와의 협력관계가 보다 더 강조되고 있기 때문에 지역개발등 지역활성화를 위한 프로그램에의 참여뿐만 아니라 지역주민의 복지향상을 위한 사회개발사업에의 적극적인 참여가 요청되고 있다.
따라서 본 연구는 새마을금고가 지역주민과 지역사회에 밀착한 경영기반을 구축하여 여타 금융기관과 차별화된 지역밀착 경영을 확대•심화하기 위한 구체적 방안, 특히 지역개발 개발사업, 지역복지사업, 교육•문화사업에의 적극적인 참여 및 지원방안 그리고 이의 실질적이고 효율적인 추진을 위한 새마을금고의 내부적 추진체제의 구축방안을 모색하는 것을 그 목적으로 한다.
연구의 범위는 지방화시대의 새마을금고 경영활성화방안 가운데 금융부문을 제외한 비금융부문의 활성화 방안을 강구하는 것으로 한정하였으며 이를 구체적으로 새마을금고의 경영현황 분석 및 개선과제 파악, 새마을금고의 수익증대 및 지역활성화를 위한 지역개발사업에의 참여확대 방안 모색, 새마을금고의 경영기반확대 및 경쟁력강화를 위한 교육•문화사업 및 복지사업 증진방안 탐구, 사업추진체계 및 제도적 개선방안의 제시 등이다.
Ⅱ. 지역개발사업과 새마을금고의 관계
지역사회개발은 일정한 지역사회주민 각 개인이 스스로 욕구를 느끼게 함으로써 나타난 지역사회공통적 욕구를 해결하기 위하여 노력하는 일련의 체계적인 공동활동으로 정의하고 있으며, 여기서 지역사회공통적 욕구는 정신적 및 물직적 욕구가 모두 포함되어 있으며 이러한 욕구의 해결은 원칙적으로 주민 스스로의 힘에 의해서 달성되어야 하나 제한된 인적, 물적, 사회적 자원 때문에 외부의 지원을 능동적으로 끌어들이게 된다는 것을 포함하고 있다.
이러한 지역사회개발은 그 주체 즉, 주민주체, 개발요원주체, 관련기관 등에 따라 그 내용이 다양하게 전개될 수 있는 융통성을 지니고 있다. 이 중에서 민간조직에 의해서 체계적으로 전개 될수록 그 내용은 정부정책에 관련된 것보다 주민입장에서 지역사회주민의 잠재적인 힘을 지역사회개발에 활용할 수 있는 것으로부터 출발하고 있다.
그리고 민간단체 또는 지역사회개발 관련 민간기관에서 주도하는 지역사회개발의 내용에는 주로 주민의 개발의욕을 개발시킬 수 있는 정신개발에 중심을 두며 물질적 또는 경제적 측면의 개발은 제2차적 개발목표로 두는 경향이 강하다고 볼 수 있다. 이러한 이유로는 지역사회개발의 이념은 공동체 형성에 있다고 볼 수 있기 때문에 이러한 공동체형성은 물적 증대보다 지역사회 주민간의 정서적 유대강화를 통해서 그들의 공통된 욕구를 도출하여 주민 스스로 그 지역사회 문제를 해결할 수 있는 방안을 모색하게 된다.
이와 같은 지역사회개발과 새마을금고의 관계는 새마을금고가 지향하는 이념에서 부터 그 관련성을 찾을 수 있다. 즉 새마을금고는 정신 및 목적의 측면에서 지역사회 개발과 거의 같이 하고 있기 때문에 시대적 영향에 의해서 새마을이라는 용어가 첨부되었기는 하지만 그 본래의 금고정신은 지역사회 공동체에 있다는 것을 볼 수 있다. 즉 지역사회개발이 지향하는 그 지역사회 주민들 스스로 협동정신을 발휘하여 그들의 공통된 문제를 협동으로 해결해 나가는 민간 금융조직단위가 새마을금고라고 볼 수 있다.
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