목차
Ⅰ. 서론
1. 에필로그
2. 미래의 황금시장 스포츠 마케팅
Ⅱ. 스포츠 산업
1. 스포츠산업의 정의
2. 스포츠 산업의 특징
3. 스포츠 산업의 분류
4. 스포츠 산업의 역할
Ⅲ. 스포츠 마케팅
1. 스포츠 마케팅의 정의
2. 스포츠 마케팅의 구성
3. 스포츠 마케팅의 장점
4. 스포츠 마케팅의 효과
Ⅳ. 스포츠 마케팅의 실태
1. 국가별사례 -일본의 J리그, 미국의 NBA,NFL, 프랑스의 FIA
2. 개인적 사례 - 타이거 우즈, 박찬호, 박세리
Ⅴ. 국내 스포츠 마케팅 산업의 발전 과정
Ⅵ. 국내 스포츠 산업 현황
- 국내 스포츠 산업의 규모, 부문별 현황, 한미일의 시장규모 비교
1. 국내 스포츠 마케팅 전문 업체
2. 국외 스포츠 마케팅 전문 업체
3. 각 주체별 스포츠 마케팅 현황
- 구단(수원삼성블루윙스), 기업의 스폰서, 방송국의 중계료시장, 대행사
Ⅶ. 국내 스포츠 마케팅 문제점과 활성화 방안
Ⅷ. 결론
1. 에필로그
2. 미래의 황금시장 스포츠 마케팅
Ⅱ. 스포츠 산업
1. 스포츠산업의 정의
2. 스포츠 산업의 특징
3. 스포츠 산업의 분류
4. 스포츠 산업의 역할
Ⅲ. 스포츠 마케팅
1. 스포츠 마케팅의 정의
2. 스포츠 마케팅의 구성
3. 스포츠 마케팅의 장점
4. 스포츠 마케팅의 효과
Ⅳ. 스포츠 마케팅의 실태
1. 국가별사례 -일본의 J리그, 미국의 NBA,NFL, 프랑스의 FIA
2. 개인적 사례 - 타이거 우즈, 박찬호, 박세리
Ⅴ. 국내 스포츠 마케팅 산업의 발전 과정
Ⅵ. 국내 스포츠 산업 현황
- 국내 스포츠 산업의 규모, 부문별 현황, 한미일의 시장규모 비교
1. 국내 스포츠 마케팅 전문 업체
2. 국외 스포츠 마케팅 전문 업체
3. 각 주체별 스포츠 마케팅 현황
- 구단(수원삼성블루윙스), 기업의 스폰서, 방송국의 중계료시장, 대행사
Ⅶ. 국내 스포츠 마케팅 문제점과 활성화 방안
Ⅷ. 결론
본문내용
이루어지고 있지 않음을 알 수 있다.
① 기업의 측면
여러 결과로 미루어 볼 때 우리 나라 기업들이 스포츠마케팅의 전략적 가치를 충분히 인식하고 있지 못하고 있다. 그러나 또 한편으로는 국내 스포츠 마케팅의 활성화를 위한 잠재력은 상당히 크다고 조사되었다. 그 근거로는, 앞에서 살펴보았듯이 스포츠 후원의 시작 시기가 최근으로 올수록 증가하고 있고, 또한 스포츠 후원 대상에서도 점차 국제화 양상을 띠어가고 있으며, 스포츠후원에 대한 지출을 증가시키려는 강한 의지를 가지고 있는 등 그 활성화방안은 갖춰나가고 있는 것이다.
또한 우리나라 100대 기업 가운데 50%가 넘는 기업들이 스포츠후원에 참여하고 있음에 미루어, 기업의 매출 규모가 늘어남에 따라 국내 스포츠 마케팅의 발전을 급속하게 이루어질 것이다.
②교육의 측면
국내 기업의 지속적인 스포츠 마케팅 투자의 증가에도 불구하고 그에 따른 전문인력이나 인재양성기관이 절대 부족한 실정이다. 전문인력의 저변확대를 위해서는 학문연구에서부터 시작을 해야한다. 이에 미국은 오하이오대에 스포츠 마케팅 강좌가 첫 개설된 이후 현재 백여개 대학에 강좌를 개설해 교육을 실시하고 있다.
앞에서 살펴보았듯이 우리 나라의 경우 1994년부터 광고회사를 중심으로 본격적인 스포츠 마케팅팀이 조직되었다. 현재 스포츠 마케팅 강좌가 개설된 국내대학은 국민대, 한국체대, 수원대등 세 곳뿐이고 이 분야에서 학위를 취득한 인원은 5명 내외로 극히 빈약한 실정이다.
전문적 인력의 양성은 단시일 내로 이루어지진 않지만 정부와 기업의 중, 장기적인 교육에 투자가 필요한 때이다. 또한 업계에서는 자체교육프로그램과 해외연수 및 현장경험을 다져서 세계의 흐름에 신속히 대처 할 수 있어야 할 것이다.
③ 종목편중의 측면
이에 김치조 한국스포츠마케팅연구소장은 "인기종목보다 기업 이미지에 맞는 종목 선택이 스포츠마케팅의 효과를 극대화 할 수 있다. 타이거 우즈는 골프라는 개인경기에서 엄청난 마케팅 효과를 일으킴으로써 '얼마를 스포츠 마케팅에 사용할 것인가'보다 '어디에 스폰서로 진출할 것인가'가 중요하다는 사실을 증명해주고 있다"고 설명했다. 국내기업이 스포츠 마케팅의 활성화를 통하여 매출 증대로 연결시키기 위해서는 기업의 경영전략과 방향에 부합이 되는 스포츠 종목을 선택, 장기적인 안목과 투자를 아끼지 말아야 할 것이다.
④ 방송사의 측면
국내 스포츠 마케팅의 경쟁력 있는 발전을 위해서 방송사의 중계권료에 대한 이해도를 제고시켜야 한다. 스포츠 마케팅은 미디어 밸류에 의해서 지탱되는 상품이라고 언급을 했다. 스포츠 자체는 움직임이 많고 다이내믹하고 이해하기 쉬워서 영상에 적합한 소재임과 동시에 비언어적 커뮤니케이션으로서 언어, 국경, 인종, 종교의 벽을 뛰어넘는 도구가 되며 비교적 세대 편차가 적은 것이 특징이다.
스포츠 마케팅에 있어서 빅 스포츠 이벤트의 경우 중계권료가 차지하는 비용은 전체의 50%를 상회하고 있다. 전세계 주요방송사들이 TV중계권을 놓고 치열한 경쟁을 하는 것은 그만큼 시청률이 방송사의 이미지 밸류를 극적으로 높이는 작용을 하기 때문이다. 그러나 우리 나라 방송사의 경우 중계료에 대하여 지나치게 투자를 안하고 있고 방송중계 스케줄에서 스포츠가 차지하는 비중조차 낮은 편이다. 이로 인하여 국내에서 스포츠 이벤트상품을 마케팅할 때 어려움을 겪고 있는 것이다.
앞으로 경쟁적인 케이블TV의 발달, 방송사간의 시청률 전쟁, 각종 크고 작은 스포츠 이벤트가 발생함에 따라 국내의 방송사는 상품가치로서의 스포츠 마케팅에 많은 관심과 노력을 아끼지 말아야 할 것이다.
Ⅷ. 결 론
아직까지 우리 나라의 스포츠 마케팅은 영세한 수준을 벗어나질 못하고 있다. 최근 경기가 악화됨에 따라 각 기업들은 만성적자를 내는 자사의 프로구단을 매각하고 있다. TV중계권이나 부대사업을 통한 스포츠마케팅에 눈을 덜 뜬 국내 프로스포츠의 여건을 감안하면 프로 스포츠단을 운영한다는 것은 매년 일정액의 적자를 감수해야 하는 무조건적인 투자인 것이다.
이러한 프로 스포츠단이 활성화되려면 경기회복이 필수적이겠지만 그 근본적인 대책은 스포츠에 대한 관념이 '이기는 것'에서 '돈버는 사업'으로 바뀌어야 한다. 스포츠 마케팅의 활성화로 스포츠팀 자체가 수익사업이 되도록 해야한다.
스포츠는 국민소득의 증가 및 여가시간의 확대와 더불어 더욱 활성화되고 발전될 분야이다. 또한 삶의 질이라는 측면에서도 스포츠는 모두에게 한층 가까이 다가올 것이며, 스포츠 마케팅도 현재와는 비교할 수 없을 만큼 성장할 분야이다.
스포츠의 최대의 특징인 상품화 할 수 있다는 것을 효율적으로 이용하면 스포츠 만한 광고수단이 없는 것이다. 물론 올림픽 등 세계적인 스포츠 이벤트가 상업화로 물드는데 대한 우려의 목소리가 없는 것은 아니지만 이제 스포츠와 비즈니스는 끊을래야 끊을 수가 없는 불가분의 관계를 맺게 되었다. 스포츠 행사의 존재 여부가 비즈니스에 달려 있기 때문이다.
국내에서도 관심의 대상이 되고 있는 스포츠 마케팅 바람을 어떻게 이용하느냐에 따라 세계를 대상으로한 성공적인 사례를 만들 수 있다. 세계시장 속에서의 무한경쟁은 유형의 상품뿐만이 아니라 무형인 스포츠 비즈니스에서도 전개되고 있는 것이다.
그러나 앞에서 살펴보았듯이 아직 초보적인 수준에 있는 국내의 스포츠 마케팅의 전문가는 필요성에 비해 부족한 상태에 있고, 스포츠 마케팅의 존립 근거라고도 할 수 있는 언론의 역할을 규명한 경우는 전무한 상황이다.
스포츠 마케팅이 얼마나 많은 시장 잠재력을 가지고 있는가 생각하면 하루 빨리 그 분야에 대한 투자와 연구가 필요하다는 것을 절실히 깨닫게 되었다. 하지만 무작정 뛰어 들거나 할 수는 없다. 체계적이고 준비된 관점에서 착실히 준비해야 한다.
♠ 참고
김우종, 스포츠마케팅 사업현황과 전망 ('스포츠마케팅' 국제 심포지움 발표문)
김치조, 스포츠 마케팅 (태근문화사,1993.10)
김찬경, 사례로 배우는 스포츠 마케팅 (한언출판사)
제2회 스포츠마케팅 한마당 Alternative sports marketing 자료책자
http://mars.interpia98.net
http://www.sm21c.co.kr
① 기업의 측면
여러 결과로 미루어 볼 때 우리 나라 기업들이 스포츠마케팅의 전략적 가치를 충분히 인식하고 있지 못하고 있다. 그러나 또 한편으로는 국내 스포츠 마케팅의 활성화를 위한 잠재력은 상당히 크다고 조사되었다. 그 근거로는, 앞에서 살펴보았듯이 스포츠 후원의 시작 시기가 최근으로 올수록 증가하고 있고, 또한 스포츠 후원 대상에서도 점차 국제화 양상을 띠어가고 있으며, 스포츠후원에 대한 지출을 증가시키려는 강한 의지를 가지고 있는 등 그 활성화방안은 갖춰나가고 있는 것이다.
또한 우리나라 100대 기업 가운데 50%가 넘는 기업들이 스포츠후원에 참여하고 있음에 미루어, 기업의 매출 규모가 늘어남에 따라 국내 스포츠 마케팅의 발전을 급속하게 이루어질 것이다.
②교육의 측면
국내 기업의 지속적인 스포츠 마케팅 투자의 증가에도 불구하고 그에 따른 전문인력이나 인재양성기관이 절대 부족한 실정이다. 전문인력의 저변확대를 위해서는 학문연구에서부터 시작을 해야한다. 이에 미국은 오하이오대에 스포츠 마케팅 강좌가 첫 개설된 이후 현재 백여개 대학에 강좌를 개설해 교육을 실시하고 있다.
앞에서 살펴보았듯이 우리 나라의 경우 1994년부터 광고회사를 중심으로 본격적인 스포츠 마케팅팀이 조직되었다. 현재 스포츠 마케팅 강좌가 개설된 국내대학은 국민대, 한국체대, 수원대등 세 곳뿐이고 이 분야에서 학위를 취득한 인원은 5명 내외로 극히 빈약한 실정이다.
전문적 인력의 양성은 단시일 내로 이루어지진 않지만 정부와 기업의 중, 장기적인 교육에 투자가 필요한 때이다. 또한 업계에서는 자체교육프로그램과 해외연수 및 현장경험을 다져서 세계의 흐름에 신속히 대처 할 수 있어야 할 것이다.
③ 종목편중의 측면
이에 김치조 한국스포츠마케팅연구소장은 "인기종목보다 기업 이미지에 맞는 종목 선택이 스포츠마케팅의 효과를 극대화 할 수 있다. 타이거 우즈는 골프라는 개인경기에서 엄청난 마케팅 효과를 일으킴으로써 '얼마를 스포츠 마케팅에 사용할 것인가'보다 '어디에 스폰서로 진출할 것인가'가 중요하다는 사실을 증명해주고 있다"고 설명했다. 국내기업이 스포츠 마케팅의 활성화를 통하여 매출 증대로 연결시키기 위해서는 기업의 경영전략과 방향에 부합이 되는 스포츠 종목을 선택, 장기적인 안목과 투자를 아끼지 말아야 할 것이다.
④ 방송사의 측면
국내 스포츠 마케팅의 경쟁력 있는 발전을 위해서 방송사의 중계권료에 대한 이해도를 제고시켜야 한다. 스포츠 마케팅은 미디어 밸류에 의해서 지탱되는 상품이라고 언급을 했다. 스포츠 자체는 움직임이 많고 다이내믹하고 이해하기 쉬워서 영상에 적합한 소재임과 동시에 비언어적 커뮤니케이션으로서 언어, 국경, 인종, 종교의 벽을 뛰어넘는 도구가 되며 비교적 세대 편차가 적은 것이 특징이다.
스포츠 마케팅에 있어서 빅 스포츠 이벤트의 경우 중계권료가 차지하는 비용은 전체의 50%를 상회하고 있다. 전세계 주요방송사들이 TV중계권을 놓고 치열한 경쟁을 하는 것은 그만큼 시청률이 방송사의 이미지 밸류를 극적으로 높이는 작용을 하기 때문이다. 그러나 우리 나라 방송사의 경우 중계료에 대하여 지나치게 투자를 안하고 있고 방송중계 스케줄에서 스포츠가 차지하는 비중조차 낮은 편이다. 이로 인하여 국내에서 스포츠 이벤트상품을 마케팅할 때 어려움을 겪고 있는 것이다.
앞으로 경쟁적인 케이블TV의 발달, 방송사간의 시청률 전쟁, 각종 크고 작은 스포츠 이벤트가 발생함에 따라 국내의 방송사는 상품가치로서의 스포츠 마케팅에 많은 관심과 노력을 아끼지 말아야 할 것이다.
Ⅷ. 결 론
아직까지 우리 나라의 스포츠 마케팅은 영세한 수준을 벗어나질 못하고 있다. 최근 경기가 악화됨에 따라 각 기업들은 만성적자를 내는 자사의 프로구단을 매각하고 있다. TV중계권이나 부대사업을 통한 스포츠마케팅에 눈을 덜 뜬 국내 프로스포츠의 여건을 감안하면 프로 스포츠단을 운영한다는 것은 매년 일정액의 적자를 감수해야 하는 무조건적인 투자인 것이다.
이러한 프로 스포츠단이 활성화되려면 경기회복이 필수적이겠지만 그 근본적인 대책은 스포츠에 대한 관념이 '이기는 것'에서 '돈버는 사업'으로 바뀌어야 한다. 스포츠 마케팅의 활성화로 스포츠팀 자체가 수익사업이 되도록 해야한다.
스포츠는 국민소득의 증가 및 여가시간의 확대와 더불어 더욱 활성화되고 발전될 분야이다. 또한 삶의 질이라는 측면에서도 스포츠는 모두에게 한층 가까이 다가올 것이며, 스포츠 마케팅도 현재와는 비교할 수 없을 만큼 성장할 분야이다.
스포츠의 최대의 특징인 상품화 할 수 있다는 것을 효율적으로 이용하면 스포츠 만한 광고수단이 없는 것이다. 물론 올림픽 등 세계적인 스포츠 이벤트가 상업화로 물드는데 대한 우려의 목소리가 없는 것은 아니지만 이제 스포츠와 비즈니스는 끊을래야 끊을 수가 없는 불가분의 관계를 맺게 되었다. 스포츠 행사의 존재 여부가 비즈니스에 달려 있기 때문이다.
국내에서도 관심의 대상이 되고 있는 스포츠 마케팅 바람을 어떻게 이용하느냐에 따라 세계를 대상으로한 성공적인 사례를 만들 수 있다. 세계시장 속에서의 무한경쟁은 유형의 상품뿐만이 아니라 무형인 스포츠 비즈니스에서도 전개되고 있는 것이다.
그러나 앞에서 살펴보았듯이 아직 초보적인 수준에 있는 국내의 스포츠 마케팅의 전문가는 필요성에 비해 부족한 상태에 있고, 스포츠 마케팅의 존립 근거라고도 할 수 있는 언론의 역할을 규명한 경우는 전무한 상황이다.
스포츠 마케팅이 얼마나 많은 시장 잠재력을 가지고 있는가 생각하면 하루 빨리 그 분야에 대한 투자와 연구가 필요하다는 것을 절실히 깨닫게 되었다. 하지만 무작정 뛰어 들거나 할 수는 없다. 체계적이고 준비된 관점에서 착실히 준비해야 한다.
♠ 참고
김우종, 스포츠마케팅 사업현황과 전망 ('스포츠마케팅' 국제 심포지움 발표문)
김치조, 스포츠 마케팅 (태근문화사,1993.10)
김찬경, 사례로 배우는 스포츠 마케팅 (한언출판사)
제2회 스포츠마케팅 한마당 Alternative sports marketing 자료책자
http://mars.interpia98.net
http://www.sm21c.co.kr
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